致命错误

这个是本来就来自军事，没有一个能力会像战争，这样把战略的价值结识的如此美丽精致。战争史上的一个教育性是对于无论对于组织来说，还是对于个人来说，战略的错误向来都是最致命的错误

我们已知有两万种不能当灯死的东西，这种精神使得爱迪生终于找到了无私，发明了电灯，改变了历史错误，很少会致命错误，会造成严重的结果，往往不在处本身，而在于犯错误的人的态度，能从失败中获得教训的人，就能建立更强的自信心

然而，也就是在这个时候，项羽犯下了他人生当中的第一个错误，也是最致命的错误。盲目的仇恨使得项羽成为了智慧的诸如古希腊有一个神话故事说大英雄海格利斯有一天在崎岖的山道上赶路

有了这种习惯后，在最初的时候也许会时常做出错误的决策，但由此获得的自信等种种卓越品质足以弥补错误决策可能带来的损失，优柔寡断，对于一个人品格上的训练，实在是一个致命的打击

西方有句谚语上帝是个爱打盹的老头儿，意思是说包括上帝在内的每个人都可能犯错误，只要错误不是致命的，人们都应该有一次改正的机会，也许给别人一次机会，也是给自己一次机会，当你放别人一马时，同时也把自己扶上了

很多研究者都认为，整个远征的失败主要是因为斯科特本人的一系列错误决定，即缺乏有效的运输策略，也缺乏识人之名，没有选择好合适的伙伴，而且在后勤保障一具体执行中犯下了一连串致命的错误

东哥讲销售人最容易犯的一个致命的错误，导致很多精准客户对你赶跑了，很多人都喜欢以贸取人，总是先看一下客户的川格打扮，感觉这个根好像买不起的样子，他就不去招待各个客户，或者说对各个客户

我们不要脱离我们的品牌，主主张如果，但脱离之后，其实我们的品牌人格模型就将会有很大的一个改，那表现不连贯，也是会非常一个致命的错误，同时并无体验偏差，也需要去解决

大家看这三个关键点，咸丰皇帝的确做得不地道，但是曾国藩也犯了一个致命的错误，他总是在咸丰皇帝面前摆覆摆出一副圣人的架势，在奏折中总是话里话外，把咸丰皇帝一顿数了

你会慢慢看到你团队的人在成长的第四个致命错误，要学会沟通，建立一种清晰的概念，注意自己想要表达的意思，要充满热情地去做，选择准确的词语，问问人们是否听见你所说的

如果你不让自己为一个领导人负起责任来这个小小的一个错误，一路上会让慢下脚步。网络营销的一个致命的一个弱点是，你没有老板，要让网络营销生意比其他生意更多的挑战，他会比上班的工作更困难

这个合同向岳胜公司传达的信息时，我就是小打小闹，不会和你形成正面冲突，但一千两百套确实不是个小数字，才又赵青下不了决心去请示林雨峰最后一次性攻获一千套的致命错误

你会慢慢看到你团队的人在成长的第四个致命错误，要学会沟通，建立一种清晰的概念，注意自己想要表达的意思，要充满热情地去做，选择准确的词语，问问人们是否听见你所说的

重要的是，这类致命的品质往往是伴侣一方所没有的，最初看起来令人羡慕，渴望得到。但随着时间的推移，人们认识到这些相应没有吸引力了，知觉到的相像，对真实的相像，挥之不去的错误知觉

跟一个六号性本能型的人谈论信任，就像跟一只老鼠谈论猫一样，不仅仅是因为人际关系中的对方作为潜在的敌人，不值得他信任，而且因为他连自己都不信任，他在认知上确信每一个错误都可能是致命的