做給大家看

还有一个比较深刻的体会是在经营过程中体会出来的广告并不完全是做给消费者看的，让消费者看到当然很重要，但还有一部分是给客户看的，做给你的零售商经销商坎，甚至还要做给你的员工看，尤其是做一个新的产品

教练不是老师，教练社做给你看示范跟你看的人，他是带着你过河的人，带着你丛林带着你，丛林过河穿过零到百分之二十一，他是做给你看的，人跟老师不一样，那你看你打球就要成功

教练是干嘛的，教练角色不可缺，教练是示范给你看，他不是老师，他是示范给你看，做给你看，带着你过河，带你穿过这堵墙的人，他不光是说他是做给你看的人，因为这个行业讲究的是实战的覆辙

人家告诉你，不要做这个事业，你就要应该更加的做给你看，人家看不起你。人家说你不能够成功，你就应该更加的拿出你的勇气做给他看，应该成功给他看，不要让对方破了人去做，你就不要做了，你别些沉观天，你知道长棍顶了

这个坚强一定是内心真正的坚强，不是做给人看的。我们今天很多坚强，是做给人看的，就说我今天一定要帮助了，一定要给别人做一个样子，看坚强不是真正意义的，内心坚强是一个表象坚强，当然有表现表象的坚强已经是一个很好的事情了

观念我还在大家众目傀儡之下，让破产的日本航空重新泛发生机，用实际行动做给大家看，就是说不是单单用语言把哲学的内容传授给大家听，而是在实际的经营现场中用实际行动证明哲学是有效的

教练不是老师，教练是做给你看示范跟你看的人，他是带着你过河的人，带着你丛林带着你丛林过河穿过零到百分之二十夜，他是做给你看的人，跟老师不一样，那你看你打球就要成功，你体育项目要成功，你也需要教练

让我们自己先做待会儿，再叫同学到黑板上来做下来。检查的时候，老师说大家的基本上都做对了，只有个别错的老师夺到我身边看了看我做的后便像往常一样，让我去黑板上做给大家，看太好了，看来我的一定是对的

大家看一下他是怎么在做，这就是一个营销策略给用户一个，他愿意去靠近你的理由，叫给成交一个理由，因为要是讲过一本书叫做给成交一个理，我认为是给用户一个愿意去靠近你的理由

如果中国没有股票价，我为大家也就做给了巴菲特算了，你看老头儿说的还几个点大，中国三股票都跌了，跌死了就巴菲特这些东西问题，周围的诱惑，今天的周围也会有一些干其他直销

思绪和指导他是做给你，看他是示范给你看的人，教练是他已经做出结果了，已经做出结果的，并且可以复制，已经做出结果并且可以复制，也就是说带你过河的人，很多时候你你大家看到很多的这个安利人也在做安利

他务实他不会是他没有功夫向别人证明他怎么样，我们有说要做给别人看，我要证明给大家看，你会发现你做了很多事情，都是一种装饰性的事情，都是为了显摆你自己务实的人，他根本就没有功夫花到装饰自己上显摆自己上，他就是想着

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