一线主管督导能力训练

将知识与技能整合为一种督导风格，成为一名好的督导师的首个先决条件，是能够主动为自己安排好督导原督导对督导的督导，对训练督导师的重要性，就如同督导对训练咨询师或治疗师一样的重要性

教育性督导内容是社会工作督导教育性功能要求，督导者不仅要提供被督导者完成工作所需的知识和技能，并要协助督导工作室转之为作督导者，通过个别督导或者团体会议发挥知识能力，学习与自我觉醒反馈的效能

二，教育性督导的内容，社会工作督导的教育性功能要求，督导者不仅要提供被督导者完成工作所需的知识，并要协助社会工作制由知转为做督导者，通过个别督导或团体会谈，发挥知识能力

危机干预多导形式的普遍性，一般的心理咨询根据督导和咨询师的关系，可以将督导分为上级督导和同辈督导，或者根据人数的设定分为个人督导和团体督导危机干预的督导形式也是这样。首先，我们讲上级督导和同辈督导上级督导就是指安排资深的心理督导师给予督导自身的心理自督导师无论是无机干预专业能力方面

训练时间两年分是个学期进行训练的方式，包括文件阅读，上课，听讲，临床接案以及临床督导，每周尚可一次，每次四小时，每周接受吃省分析师各案督导一事精神分析治疗的理论课程

在这种情况下，训练机构的督导师，舅婴则无旁贷的出面，协调督导是作为机构的代表实习机构。督导师可能没有确切认识到自己的另一种沟通功能，是充当被督导者与实习机构，行政部门之间的联系人或代言人的角色

也有的学者将督导的支持性功能纳入了就是督导的定义中认为就是督导，也是机构中为指导协调，加强和评估工作人员的表现来增进被督导者的专业能力，并激发被督导者的工作动动力

这是指被督导者从一个更独立的内在位置来审视自己工作的能力，自己的工作进行判断与界定鉴定，即被督导者可以通过内化督导师的方式发展出一种能力来思考治疗干预措施对来访者的影响

督导会变成一种空洞的仪式，尤其是在接受训练的早期，找一位不会让你感到害怕的督导师，而不是花费时间与某个非常出色的或很有名的或在业内有影响力的督导师工作是非常重要的

下面我们来梳理一下何为督导伦理第一小点督导伦理概述。所谓督导伦理，本意上是从督导者对被督导者的责任角度加以探讨，其中，规范督导者在过程中所应具备的专业能力，关系，角色与态度等内涵，包括道德责任，督导伦理议题可分为两类一是督导之前的伦理考虑，二是督导时的伦理考虑

充足的训练经历，并在督导的监督管理下进行时间，格式塔疗法存在的最为棘手的局限性莫过于治疗师本身的技能所接受的训练经历，以及判断了对于格式的疗法而言，治疗师应该接受的训练有阅读并学习相关的理论，在督导的监督下进行实践练习

在做个案的半年里，每个星期都有一到两个小时的督导，他们看我做个案，做得如何看，我遇到困难，督导老师就我的困难，对我工作提出建议有台湾义务，张老师的训练和实务经验以及被督导的经验积累

其中，关于督导有行政性督导，教育性督导和支持性督导，行政性督导关怀机构政策执行程序上是否正确有效和适当，如指导社会工作者如何填表教育性督导，旨在改善社会工作者的能力，如协助新人学会应用具体的工作模式

当然，督导者也不是玩人，有的时候也会表现出不足，即使是很优秀的督导，也有能力表现不稳定的时候。在应用心理意象进行督导的过程中，如果出现这样的情况，督导者应当坦率的承认自己的错误

社会工作督导的教育性功能要求，督导者不仅要提供被督导者完成工作所需的知识，并且要协助社工由资转为做督导者，通过个别的督导或团体会谈，发挥知识能力，学习与自我觉醒反馈的效能，具体包括以下这几个方面