如何通过汽车技师考评

于是我今天就请来了两位长安汽车的维修技师，他们是北京新兴快马长安汽车服务有限公司的维修主管陈荣淼，还有技术主管齐志江老师来帮大家答疑解惑，来有请两位先给我们打个招呼

考评标准高的内容才行，否则即便顺利地通过考试，但未能通过评审，最终也是拿不到证书的要求。考试加评审都要合格，那我们现在就来说第二条考评标准高考评标准大家一定要重视，否则考德的成绩保留三年后就作废了

报名参加中国汽车诊断师大赛参加这个比赛，尤其是汽修方面的一些专家，一些朋友，一些维修技师可以学到很多的东西，可以大家多多交流一下中国汽车诊断师大赛报名方式，您可以在百度上面搜索中国汽车诊断师大赛就有报名的入口了

其中，目标指标，标准，方法等要素的设置是建立考评指标体系的核心，几种反映考评主体的经营目标和管理思路。也就是说，经营绩效考评的导向杠杆作用是通过考评指标权重的分配目标值和计分方法的要素来设定实现的括号

有了指标体系，你做运作体系，刚才说了运作体系就是考评者被考评者考评习惯考评方法。那么考评程序，考评方法，你考评组织的建立谁来考评谁考评方法和考评程序考评完了之后，有数据数据形成考评结果

今天做客节目的两位嘉宾是来自于汽车大师的品牌总监鸡蛋老师，还有汽车大师的维修技师冯志强老师来为大家的车把把脉，您的车有任何维修保养方面的疑难杂症，有任何不太确定的行车上面的苦恼和烦恼

他说听了好久的节目了，也没获过奖品，鸡蛋大伟老师可不可以考虑我，现在你们汽车大师我一直都在用，不管是任何汽车问题，我都会第一时间想到问问汽车大师的技师们不到十分钟，就会有好几个热心的大师给我解答

当然，今天节目稍后半个小时的节目，咱们还是以解义书或为主，大家要是有什么维修保养方面的疑难杂症，想听听专家老师给您的维修指导和意见的话，都欢迎通过评论的方式来告诉我们今天做客节目的两位嘉宾汽车大师的运营总监鸡蛋老师，鸡师傅汽车大师的专家技师张云涛老师有什么问题，尽管来替咱们先稍作休息

七二零四承包商和主管是木工行业的七二，三七是电焊工或者相关操作人员，七三幺建筑装配工和工业技术人员七三幺二重型设为技师七三，二幺汽车维修计时卡车，公交车，机械维修室七，三二二汽车车身维修师七三八四休闲车服务人员

接下来我们看下一个考点施工组织设计实施，你看考评也不是特别高，实施我们讲编完就审批交抵，接下来就讲这个如何审批交抵的一个内容交抵分为施工组织设计，交抵施工方案交抵好这个考评一般

还有飞行空中宛如乘船渡过大海的飞机的技师，说到优良的技师，意大利源不少于别国，在意大利土木技师不十分必要，而机械技师与矿山技师还大大的不够，现在机械技师都养给鱼

重点在这里，到底我用内部考评还是外部考评，我用上级考评还是同事考评，让哪个部门给我考评，我的原则是什么，第一个你所考评的内容必须是基于可以掌握的情况，我能掌握，我才可以做评价

首先我们来看第一个划分标准就是领导的层次进行划分，可以把领导绩效考评分为高层领导绩效考评，中层领导绩效考评一节是基层领导绩效考评，高中低三个层次，按照层次经营划分

反之，在目标管理的条件下，考评并不是像你说的如何，而是看你所做的与目标差异程度看你的真正业绩科学的业绩考评，看出下属工作能力与工作目标之间的偏离度，为科学分配目标提供依据

我说你听我们这讲来进行绩效考评误差的识别，我们来看一下，在绩效考评过程中绩效考评的正确性，可靠性以及有效性受哪些问题的影响和制约。也就说我们既要考评中它存在的有误差的有哪些