让员工自己跑起来

任正非强调，在海外的华为干部要下的市场第一线海外华为办之处要多配车跑起来。在海外，华为员工不要自己开车夺雇一个当地的司机与语言又属性，还作为半个保镖解决安全问题

听员工听老师这个板块，因为说白了员工是让你更加清楚的了解你自己不是让你了解员工，听老师能够给到你力量给到你能量，让你再次激活。记住自己就是自己最好的老师，倾听自己内心真实的声音

稻盛和夫说过，让每一个员工都成为企业的主角，就能够让员工站在舞台的最中央，让员工在感受到企业对他的重视的同时，也能够让员工施展自己的抱负，有助于员工实现自我价值，进一步激发员工的事业心和责任心

听员工听老师这个板块，因为说白了员工是让你更加清楚的了解你自己不是让你了解员工，听老师能够给到你力量给到你能量，让你再次激活。记住自己就是自己最好的老师，倾听自己内心真实的声音

如果搞彻底的平均主义，努不努力，一个样多干少干一个样，那势必会导致员工丧失主人公精神，让自己不过就是一个员工。在打工的企业家必须让员工具备主人公的精神，让他们做到自己的道路，自己闯自己的公司自己赚

第一，让员工做梦都在工作，让员工爱听你培训，放大员工的梦想，让员工对公司坚定不移的忠诚，让员工对自己定出更高的目标，并且实现放大管理层的梦想，成为员工和客户的偶像

如果搞彻底的平均主义，努不努力一样，一个样，多干少干一个样，那么势必会导致员工丧失主人民精神认为自己不过就是一个领悟都是打工的接家，必须让员工具备主人翁精神，让他们做到自己道路，自己床，自己的工资自己赚自己，如此还要上让员工向公司共享利润

我经常讲一句话，一定要懂得把利益分到位，因为天下兮兮，结为利来，天下朗朗结为利王，人为财死鸟为食亡三里的老板永远是让员工给老板干二流的老板，让员工给自己干而一流的老板，让员工跟自己一起什么合伙干，打造内部事业合伙人。外部商业合伙人记住，只有当员工给自己干的时候，把公司变成平台，员工才会有动力

我经常讲一句话，一定要懂得把利益分到位，因为天下兮兮，结为利来，天下朗朗结为利王，人为财死鸟为食亡三里的老板永远是让员工给老板干二流的老板，让员工给自己干而一流的老板，让员工跟自己一起什么合伙干，打造内部事业合伙人。外部商业合伙人记住，只有当员工给自己干的时候，把公司变成平台，员工才会有动力

企业管理者要设法帮助他们树立超越自我需求的个人工作目标，让每位员工感到自己的工作，对企业是何等的重要，让每位员工感到自己的所作所为，会影响企业的发展，让每位员工感到自己是企业的一员

爱员工激发员工的创造力，让员工在自己创造的价值中有成就感，满足物质幸福的同时，让员工开始追求精神幸福五十分不用为物质方面去担忧，可以自如的进入精神，追求让员工明白严格是更高层次的爱，并乐于在严格中去提升自己

员工自主经营管理是让经营单元中每每位员工都有使经营者，企业不仅仅雇用员工的一双手，还雇用员工的老员工，要发挥自己的智慧，才能群策群力，为搞好进行先测。既然每位员工都是经营者，那么必须让所有员工都了解自己的经营单元的经营数据和自己在经营单元中的价值贡献

老板经营企业有三重境界三流的老板是让员工给谁干，给老板干二流的老板让员工给谁干，给他自己干而一流的老板透过合作的改革让员工跟老板一起怎么样，合伙儿干在整个企业当中

老板经营企业有三重境界三流的老板是让员工给谁干，给老板干二流的老板让员工给谁干，给他自己干而一流的老板透过合作的改革让员工跟老板一起怎么样，合伙儿干在整个企业当中

那么，第三个我还讲到如何让员工做任何事情，拥有老板的态度，如何让员工做任何事情，绝不找借口，如何让员工真真正正做到提高自己的能力，追求本而不是末能力，创造价值如何让员工真真正正