创造股东价值

股东权益罪价值罪的不是财务目标的准确描述，对不对好，我们先来看一下股东财富的增加，必须是企业为股东创造的价值追加投资本就企业跟股东之间的交易是不属于企业为股东创造的价值的，它是不增加股东财富的

市场价值大，不代表创造了价值，为什么还有可能市场价值，要看你的投诉，我们考虑是增加值，咱们在财管第二章教没教过财管的第二章讲没讲过，我们说的是股东财富最大化说的是股东财富的增加

关系问题传统股东价值理论认为，企业归股东所有的企业的首要职责是为股东创造价值所对应的治理模式，也是以股东利益最大化核心目标过度关注投资者利益，而忽略了债权人，员工供应商，社区顾客等预期也密切相关的利益群体

使公司从资本投资中获得极大的价值，从而改善了公司在分餐出去钱为母公司全资拥有时，投资不足的迥创四子公司利益的最大化，分拆上市，使分拆出去的子公司经理，从股东利益最大化的角度出发，为股东去创造价值

阿里巴巴创造价值，阿里巴巴对社会做贡献，阿里巴巴让客户成长起来，客户付阿里巴巴钱，因为客户的钱是阿里巴巴成长，股东给阿里巴巴钱不是阿里巴巴的收入，股东的钱是对阿里巴巴的信任

追求企业不仅要保护股东利益，还要维护全体利益相关者的利益价值共享，意味着企业在实现高质量发这样过程中承担更多社会责任，不仅创造经济效益，而且创造社会效益，体现企业制造价值的正外部性

首先，我们知道高管的首要任务只创造股东价值，而社会的股东价值是称道，主要是由于实现利润惊喜，将未来市场一起的改变。两代元素组成，前者是企业绩效的概念，绩效是往后看过去，而后者的这项向前是看未来激励的范畴

分红的话，短时间内大家应该过去的行还是可以的，但是公司要发的时间长了，我们肯定会有不断的很多新的股东加入进来，配台其他的股东肯定会有意见的这个股东，他这个时候已经没有办法继续为公司创造价值

虚拟激励不涉及控制权，使股激励影响股东控制权对比相操作性，虚拟激励直接操作，无需变更股权，食骨激励手续复杂，变通性差，对比项收益性虚股激励根据所创造的价值分配收益十股激励不创造价值

第一个问题网友提出来说，去年我们在估值的艺术里头提的就一家公司的内在价值相当于一家公司未来十年为上市公司股东创造的净利润的组合。网友提出来说，分红影响不影响别的价值

有时，财务管理目标还被表述为公司价值指导化公司的价值的公司价值的增加是由于股东权利价值增加和负债务价值增加引起的，假设债务的价值不变，则增加公司的价值与增加股股东权益价值具有同等意义

战略管理可以分为战略分析，战略选择和战略实施战略分析，事实使用定价模型，清晰的说明经营设想和发现这些设想可能创造的价值。目的是评价企业目前和今后增加股东财富的关键因素是什么价值评估在战略分析中起核心作用

越是真正顶尖的投资者，越是看的是长久的价值，因为所有的长久价值，持续的创造价值，为老百姓创造价值，为整个用户创造价值，为渠道上创造价值，为员工创造价值，这才是一个良性的企业，这才是一个真真正正，值得长久投资的一个事儿

商业的本质其实就两个环节价值创造价值传递盖房子是价值创造，卖房子是价值传递制造手机是价值创造都是手机，是价值传递，开发一款旅游产品叫价值创造，都受一款旅游产品叫价值传递

多少在于经营者能够为股东创造多少财富经营者和股东的主要利益冲突就是经营者希望在创造财富的同时，能够获得更多的报酬，更多的享受并避免各种风险，而股东则希望一较小的代价