老板并没占你一分钱

老板看了看堆着的馒头，给老板娘一个眼色，老板娘立马就明白了丈夫的意思，就对小伙子说道小伙子，既然你这么好心，老板接着说我们一分钱一分货，那是我们做生意所奉行的宗旨

小老板跟大老板的区别是什么，小老板的情绪永远是反复无常，很容易受到外界占老，动不动你妈影响你了，你哥影响你了，你爱人影响你了，你员工影响你了，你告诉我，那你怎么能成事儿

小老板跟大老板的区别是什么，小老板的情绪永远是反复无常，很容易受到外界占老，动不动你妈影响你了，你哥影响你了，你爱人影响你了，你员工影响你了，你告诉我，那你怎么能成事儿

你来到咱们公司，在某一个部门，你发现哪个板块有漏洞，有问题，只要你能够提出合理化，建议提出合理化方案，你能够落实下去所节省的钱，老板可以选择全部拿出来给你这个部门，或者说奖励给某一个人都可以。我想表达。通过这种方式，你发现成本大大的降低，员工翻分儿，老板一分钱也没有多给员工的整个激励性就完全起来了

你来到咱们公司，在某一个部门，你发现哪个板块有漏洞，有问题，只要你能够提出合理化，建议提出合理化方案，你能够落实下去所节省的钱，老板可以选择全部拿出来给你这个部门，或者说奖励给某一个人都可以。我想表达。通过这种方式，你发现成本大大的降低，员工翻分儿，老板一分钱也没有多给员工的整个激励性就完全起来了

那重视的人，有些人一天赚几千的，不重视的人，一分钱都没赚到，危机感要强烈，危机感不强烈的人就包括现在很多传统企业的老板。我们传统企业的老板，我跟有一些传统企业的老板交流，他认为他自己玩，我现在活得很还很滋润，不玩互联网也很好

看机会清晰，行业的发展方向，找到事业的经营三大维度，小老板经营室，大老板，经营人领袖经营，未来一人才战略世人为人先人后事把人当然看商业社会一分钱一分货，人才依然如此

别把老板的钱不当钱，要诚信，不耍小成名，不浪费每一张纸，不浪费每一费每一份真工作时间，发公司每一分钱都要收到最大的效益，省下来都是利润时爱感恩，想想是谁，今天想想是谁成就了今天的你公司给了你工作给你学习和成长的机会

我们经常看到一些老板不给自己发工资，他认为发什么工资公司是我的，我要用钱就拿了，大不了找发票报销一下发工资还要交税。也有的老板说是为了投资人利益，布领公司一分钱工资，但事实上，个人的吃喝拉撒的各项支出都拿发票来公司报销了

严要求这位老板你立刻要深度觉醒，不是所有的企业在任何时候都适合给任何人分风险，一定是老板和员工都有感觉的时候，员工感觉跟着老板能够占到便宜，员工感觉跟着老板有希望，员工特别主动愿意跟老板去共同做一番事业，而在这个点上你才能够进入，而进入的时候才能够让企业发展的越来越好

如果你今天告诉自己说我把电关了，我也有收入，那你很牛了，那你已经占到会同收入了。你说我今天不用上班老板造发轨工资，除非你的老板脑袋被驴踢了一脚，或者被门夹了一下，他才会你不上班，也有工资

如果你今天告诉自己说我把电话我也有收入，那你很牛了，那你已经占到被动收入了。你说我今天不用上班老板造发鬼工资，除非你的老板脑袋被炉踢了一脚，或者被门夹了一下，他才会你不上班，也有工资

我觉得真正升值快的人是给老板感觉他在做自己，他们并没有任何的拍马皮，他也不会在任何时候问老板要不要喝咖啡，要不要喝茶，对他可能会是直接买过去一杯咖啡，但是什么也不说继续工作，但是可能说是比较限殷勤的。说说老板，你要把喝咖啡给买咖啡

行业的发展方向，遇到事业的机会，窗经营三大维度，小老板经营室，大老板经营人领袖经营，未来人才战略世人为人先人后事，把人当人看商业社会一分钱一分货，人才依然如此平庸的人做事总想着自己如何去做厉害的人做事总想着要找谁来合作，成功的关键就是找到对的人

百分之三百分之十七加百分之八十，正好分买了总部不出一分钱，也不占养一分钱股份，但是要分钱之后总部拿百分之三十，剩下的店长加上大区负责加上片区负责，你们加起来共同分享百分之七十。你看他通过这种方式方法，他就把整个的内部创新制