企业财务战略

说第二年是财务战略的确立，说财务战略趋利，这个点给咱们再说一下，就是要理解要出的话，选择题给咱们。大家说一下说，他的确立是在追求企业，实现企业财务目标的过程中，高层财务管理人员你是财务副总经理

二管理绩效定性评价是指在企业财务，绩效，定量评价的基础上，通过采取专家评议的方式，企业一定期间的经营管理水平进行定性分析与综合评判管理绩，效定性评价指标包括企业发展战略的确立与执行经营决策

四审议批准。企业财务管理部门在有关预算执行单位修正调整的基础上，编制出企业预算方案报企业预算管理委员会讨论。对于不符合企业发展战略或预算目标的事项，企业预算管理委员会应当责成有关预算执行单位进一步修订调整

资金集中信息集成和人员委派具体实践如下一集中制度制定权。企业总部根据国家法律法规和企业会计准则，企业财务通则得要求结合企业自身的实际情况和发展战略管理需要制定统一的财务管理制度

物流专业开始的公共基础课有高等数学现行代数概念，中大学，英语大学，物理化学，计算机文化知识，基础数据组织与管理，工程制度，基础应用，统计学，管理学，经济学，企业战略管理，运储学能力制约开发与管理，市场营销学，经济学管理，信息系统，企业财务管理等等

项目与战略规划战略是揣头级企业战略是对企业各种战力的统称，其中既包括竞争战略，营销战略，发展战略，品牌战略，融资战略，技术开发战略，人才开发，战略资源，开发战略等等

和整领职能战略总体战略有叫公司层战略，又分为发展战略稳定战略，还有收缩战略发展战略，分为一体化战略密集型战略多元化战略一体化战略封为纵向一体化，横向一体化密集型战略分为市场渗透，市场开发，产品开发，多元化战略分为相关多元化

综合性管理高层次管理，动态性管理，战略管理过程，战略分析，七战略选择和战略实施战略分析，包括外部环境和内部环境的分析战略选择包括评定战略选择方案三方法志上而下志向而上置下而上上下结合评估战略，备选方案三个标准适宜性，可接受性，可行性选择战略，总体战略，业务单位战略和职能战略政策和计划

你价值间居于哪个维度业务总和分析三个分析完了战略的选择，有四个维度宏观的公司层战略公司成了战略业务，成了战略公司，总体层战略三高业务层战略又有三高职能层战略有六个

第二点是战略选择说企业在战略选择阶段要考虑的可选的战略类型和战略选择过程这两个方面的问题说可选的战略类型，我们看一下公司层面总体战略有发展战略稳定战略收缩战略发展战略

你价值间居于哪个维度业务总和分析三个分析完了战略的选择，有四个维度宏观的公司层战略公司成了战略业务，成了战略公司，总体层战略三高业务层战略又有三高职能层战略有六个

这三个层次的企业战略彼此密切联系，形成了一个系统的战略体系上一层次的战略，为下一层次的战略提供制约和指导下一层次的战略实施，为上一层次的战略实施提供保障和支持企业战略管理

这个叫战略的分析，内部分析和外部分析完了我们战略的选择，公司战略的选择，业务单位，战略选择，职能，战略选择也只能战略选择好了，那么战略分析选择完了，马上就到了下一个阶段叫战略的实施

第一个叫成本领先战略第二差异化战略集中化战略告诉老王公司战略有几个公司战略有三个分类发展往前一步是发展，往后一步是后退稳。在原地市稳定战略业务战略又有几个告诉老王业务战略又有几个业务战略，也有三个看到了高科技

常规战争战略和高技术常规战争战略。根据作战手段的使用方式，特将战略划分为实战战略威慑专威慑战略，根据战争规模和涉及的范围，可将战略划分为全面战争战略局部战争战略