IT工程进度控制

动态控制在进度控制中的应用动态控制原理控制进度的步骤如下，因为工程进度目标的组成分子工程进度，目标的组成分解是从项目实施开始前核，在项目实施过程中逐步的由宏观到微观，有图到戏编制深度不同的进度计划的过程

首先来讲解第一章建设工程进度控制的干数。第一章的分值是考六分五个题目，四个单选题，一个多选题，三来复习第一个知识点关于一些基本概念以及影响进度的因素分析第一个题目建设工程进度控制的总目标是什么

二，施工阶段质量控制应随工程进度，施工条件变化来确定重点三分项工程成品保护重点是不同施工阶段的成品保护下面括号大二控制方法一应在施工过程中确定关键工序及特殊过程，并明确其质量，控制典籍控制措施，影响施工质量的因素

四，施工进度计划科学方法的应用情况，无施工进度控制的改进意见好，那么以上五条就构成施工进度控制总结的内容，那么跟之前工程进度报告的六条内容可以互相对应着相互呼应着进行学习

这些是监理总进度计划编制的依据，一定是以项目为研究对象的，并不会是施工单位的或设计单位的总进度计划目的就了解一下监理单位编制监理总进度计划是为了对整个工程进度控制总目标，提前规划好

第五题施工方应试项目特点和施工进度控制的需要编制哪些进度计划，那么施工方需要编的是不同深度的总进度，计划指系统进度计划，以及仔细懂中一项工程进度预报，这叫不同深度

第三，采取网络计划的技术网络计划技术是不是技术措施，其他科学适用的计划方法，其他的科学，适用的方法，并结合电子计算机，它的应用对建设工程进度实施动态控制就是大家可以看到我审查他的一些计划，编制一些细则，指导一些人员进行实施控制

把答案给做，现在能够把每一个选择项都给弄懂，为什么我强调的题目不一定重复考，但是知识点一定会重复。考来看，二零一四年这道题监理规划中应当明确的工程进度控制措施，有又来的是进度控制

工程进度的控制措施监理多级网络计划体系是不是要是的严格大搞所审核施工组织设计，施工组织设计大哥说，关系到大概说什么关系到质量也关系到安全是这样的关系的安全，但是关系到进度很少，关系到是不是进度控制协调

各参与方都可以编总进度规划子系统进度规划或者计划单项工程进度计划，各参与方都可以编，那么另一个各参与方也可以编自己的控制性，指导性和实施性进度计划，这个称之为不同功能

其中包括为实现进度目标将要采取的经济激励措施所需要的费用项目进度控制的技术措施，竞争工程项目进度控制的技术措施涉及对死线进度目标，有利的设计技术和施工技术的选用，不同的设计理念设计，技术路线设计方案会对工程进度产生不同的影响

单项单位工程进度计划、施工总进度计划，应报业主确认编制施工进度计划以遵循下列程序收集编制，依据资料确定进度，控制目标计算工程量，确定分部、分项单位工程的施工期限，确定施工流程

今天，我们继续二一年建立工程师职业资格考试目标控制之一，建设工程进度控制教材经讲办的学习。今天我们要进入到最后一章，建设工程施工阶段进度控制的内容，这章很重要，分值九分，那也是仅次于第三章的需要。大家重点把握还是老规矩，先分享一段文字一直在攀登的，我们很快就可以看见山顶的风景了

索赔不一定是跟钱有关系，能理解把这个索赔给我标出来，它是合同措施而不是经济措施，因为有的同学一看到索赔第一盘就索赔就是要钱规定第八工程进度控制来看进度控制的工作内容。刚刚我们讲了质量，讲了造价，再来看进度审查施工总进度计划和阶段性施工进度计划检查督促施工进度计划的实施第三个进行进度目标实现的风险分析，制定进度控制的方法和措施

特标控制在通常是在施工图预算的基础上，考虑工程的特殊施工措施，工程质量要求，工目期目标，工期消标，工程范围以及自然条件等因素进行编制的施工图预算可以作为缺银合同价格，包括工程进度款及办理工程结算的基础