把创新当成习惯

我当然并不反对创新，但我反对把创新当成企业或个人的核心价值。我认为那是舍本逐梦为创新而创新，必然诚意不足，用心不深，创新的成如果也必然有限，说不定还一面创新一面造业

在很多人看来，这个好像只是一种道德的一种观念，但实际上，真正的富人是不会只是把它当成一种道德，而是把它当成一种什么当成一种对人生有益的，而且有助于成功的一种习惯

懂得感恩的人把不幸当成一次偶然，却把幸福当成一种习惯，生活并不是公平等等，但是如果冷漠的将幸福拒之门外，那么同样的幸福，你会冷漠的将你拒之美外，那些徘徊在幸福门口的人

又没有勇气改变，做着无效的努力，麻痹自己，怀揣着为梦想奋斗的心，却没有践行梦想的行动，习惯于把想错当成再做，把再做当成做到，总觉得自己付出太多了，但结果却实在难以接受，开始怨天尤人

不关于隔壁的梦想，歌飞参加隔壁挑战赛，起初知识出于新奇，好好胜心，后来卖把跑步当成使命，渐渐的养成习惯，开始发现自己最后把跑步当成一种修行，从打造肌肉到锤炼心智，身体跟大脑一样听懂了

当成十五分钟的反弹两个策略，第一个十五分钟观察它有没有二次回彩，或者说有没有创新低，或者有没有在这个地方震荡创新低，就是理论上创新低，跟震荡创新低是一样的，是一个级别的

我们要学会换位思考，这世上活得最幸福的人，都是做到了把自己当成自己的人，把自己当成别人，方得无我，把别人当成自己，方得慈悲，把别人当成别人，放得智慧，把自己当成自己，逢得自在

这里分享几个方式第一种，首先我们在思想上要有一个小小的认知，就是我们不要把运动作为一种习惯，我们要把它当成一种生活，不要为了养成良好的运动习惯来去运动，就说我是一个运动拿人，我是个健身拿人

二是一天养成一个好习惯，特别是针对那些什么，一下子配了你好几千块钱的惠公品的人，你是一定要把它当成重中之重，你一对一的去辅导，二十一天养成好习惯，要不就弄了一堆东西回家以后

创新之路的艰苦是超出我们小将的，我们需要做好各种准备，也许某个看似能成功的创头，最后却被实践无请打败了，但此时也不要气内灰心创新一百次，若还没有一次成功，尽管放开来去尝试第一百零一次，第一百第二次总会有一次取得我们想要的惊喜，因此，要实时保有创新的念头，让创新变成我们生活中的习惯，将创新视为终身的习惯

这并不妨碍我把农户当成朋友，因为我把农户当成了朋友，所以我会告诉他质量远比价格更重要，因为把农户当朋友，所以我会告诉他种地不要乱用东西，因为把农户当成了朋友，所以我会提醒他肥料快要涨价

来播三第四篇新展银行如何打破数字化创新障碍引言好的习惯与好的常规做法就是增长源泉核心观点，挑战未经检视的日常工作和习惯，足以扼杀原创思维，让公司的创新投资打水漂解决方案，领导者必须找到创新的障碍

微软鼓励员工创新，进而对工作产生责任，充分授权，让员工把工作当成自己的企业一样去经营主宰工作，而不是让工作主宰比尔盖茨非官僚的管理方式，让员工与管理阶层能够彼此合作

微软鼓励员工创新，进而对工作产生责任，充分授权，让员工把工作当成自己的企业一样去经营主宰工作，而不是让工作主宰比尔盖茨非官僚的管理方式，让员工与管理阶层能够彼此合作

当您不再仅仅把产品当成是实体产品，而是用核心产品，实体产品，周边产品三重属性的眼光去看待产品的时候，你会发现有很多新的创新的机会，这也算是我们公司的创意秘诀之一