美国现代商品零售业

中国零售业的四有品牌商品占有比还不高，商品的独质化还是普遍存在。企业竞争要从价格竞争转变为服务竞争服务创造价值服务是有价值的，消费者是愿意买单的，在进入精心化管理和创造价值的零售业下半价值

便利店同中国所有其他实体零售业态一样，都有着三大核心议题，跨区域拓展，门店运营和商品开发，三者相辅相成，想要进行区域拓展，就需要保证标准化的运营能力和商品力输出

换言之，商品的售价取决于其被市场所承认的价值思考需要多少毛利商贸流通业应是如此。零售业者在采购了某种商品后，为了实行能打开销路，往往会以略低于竞争对手的价格出售

以更低的成本向消费者传递更高的幸福生活指数则应该是零售业的发展规律，从集市到传统百货商场，再到现代百货电机开价售货的超市，再到购物中心，现代百货专卖店，大卖场设计超市

零售业产生深刻变化，那就是提升渠道能力。场景首先是对渠道进行改造后的渠道将对商品和信息两个连接产生价值，商品的连接层面自供应商到消费者渠道改造后带来的第一个层面的价值体现在渠道解决了商品与用户的连接过程，中物的传递和流转顺畅度问题

呈现出替代零售业，物流机能如输送，保管等的倾向，以及由于利用小轿车购物成为可能消费者在扩大行动范围的同时，一次购买回家的商品数量得以增加，甚至以前需要零售商配送道家的家电等大型商品

比上一年增长了百分之三点，九一九九七年上半年又增长了百分之二点八居发达国家前列，美国服务业的领先地位更加突出，如美国商业零售业效率是日本的两倍，电信业效率是德国的两倍

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二，零售业物流机能的扩大。在消费者物流机能替代化发展的同时，作为商品消费者的零售商，其物流机能不仅没有被削弱物流活动的范围反而扩大了这一点，突出反映在食品产业中

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在品类拓展中，还有一个重要的突破电冰箱的出现，促使了包装品，商品品类终于可以从肥皂这一类商品扩张到食品品类，食品的规模比其他商品规模大好多倍，进而使现代商品的规模也扩大好多倍

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