优秀销售主管工作标准

确保客户按时到访，提供课程咨询方案，专业解答客户疑问，达成课程销售目标，做好再读学员的服务，完成校长分配的业绩指标，按时参加校区会议和培训，做好数据汇报的二销售主管岗位标准

它于二零零九年毕业于商学院，作为一名工商管理硕士，他的正确工作应该是销售主管，但在当时，美国经济陷入了低谷，他没有找到这样的工作。和很多人一样，沙伦也认为做正确的工作会让他感到幸福

无论在我们人才的选拔还是人才发展当中来讲，我们要有优秀的标准，通过优秀标纲和优秀员工的胜任力，多维度的分析，进行我们一个胜任力模型的构建和优秀标准的一个具体的定义和描述

为了进一步考察李华和于平的能力，陈林海特意把所有新人调查报告和资料都交给他们，让他们把本事的主要销售渠道按路线制作成一份分布图，这也是当销售主管应该具备的工作能力之一

第二，手脑出人委员由销售生产技术采购财务人事部门的负责人以及分管质量工作的公司领导出人干事，由负责质量管理的部科长出任生产单位销售部门一级委员长由生产负责人，也就是厂长换销售主管出人

方法论一个产品经理只有符合以上四大环节以及下属的几个标准才算得上特别优秀的产品。经理于军列的这四大环节以及相应的内容已经基本包含了一个优秀产品经理，从应聘到成熟的所有过程，只要按照这个清单去执行，就能找到并培养出优秀的产品经理，一分清工作节点

用不同的标准要求不同的孩子，如果你对班级里所有的孩子都用一个标准去要求，那么最多在你工作三十年的时候，这些孩子长大了，每年过街，你能够收到送烟的，送酒的大不了。如此，你不会培养出特别优秀的孩子

如果做三年，还打电话的话，认为你这三年白做了做三年的销售，无论任何类型的销售，你至少应该是个销售主管，请注意，不应该在冲到前线去跟客户接触，应该是坐在后方辅导你的新消费去工作的

这四个都叫做技术标准，除了技术标准，还有管理标准，是企业重复不出现的管理业务和工作责任。按有效利用时间，提高工作效率的要求，工作程度，工作方法，工作职责和工作制度所做的统一规定包括了生产组织标准，技术管理标准，经济管理标准

根据我们的统计数据，只有百分之七的优秀销售人员属于关系维护性，这一比例远低于其他几种类型，因为大部分销售主管都还在鼓励他们的销售人员一定要和客户建立好关系，尤其是在经济危机爆发之后，许多销售主管更是要求销售人员想尽一切办法查看客户

按照这种态度工作的人无一例外都会被淘汰，他也做不好自己的本职工作，一名优秀的人才和脚踏实际的企业员工懂得在工作中认真做好上司交代的每一项任务，无论难易，都能用最好的标准完整它

技术架构不确定性管理，战略管理等等能力相对较弱，因为比以前优秀运营商比以前优秀的运营商，设备商，产业标准组织把这些工作都做了能力，是业务逼出来的领先公司的能力优势都不是天生的，都是被业务逼出来的

我说我们要想去培养优秀的人，才必须要有标准流程，必须要有体系，但是你会发现，很多企业也确实有一些标准流程确实有一些体系，但是你会发现，我们要想培养出一些优秀的员工还是很难，那么到底是什么原因

我要将准备工作的时间和精力用于开始做事情，因为机床厂高级主管在对一组销售主管讲话时说到在我们这个行业中，比任何其他东西都更加迫切，需要的就是更多的人能够得到好主意

学术好跟管理好是两回事儿，我自己觉得好老师和好校长标准是不一样，我们需要的是优秀的教练，优秀的校长是教练们的教练，他懂得组织，他懂得文化，他懂得训练，他懂得吸引他，懂得激励校长最主要的工作，说吸引老师刘助老师激励老师，激发出老师的这种潜力来