曹操的用人智慧

刘邦对于雍齿不如曹操，对于张秀的怨神，武则天奋，骆宾王之才而不能使之为己用，而曹操则能用陈琳不说，曹操善用人才不下于古代，其他民主不论出身全凭本事，曹操因重视人才实行为才事举的用人方针

他对人才使用方面有一套他的哲学，我们分析一下你曹操用人方面和刘备用人方面是完全截然不一样的。那刘备用人方面恐怕在用人层面很重视这个人的仁义，道德底线够不够好好的话，我愿意跟你去分享

这可谓曹操用人的独到之处，总官属魏，吴三国虽各有劫财，但以魏国人才最多，吉隆在曹操手下的谋臣不胜枚举，而且这些人一旦投到曹操手下，便不仅能够各惩其才，而且皆能死命效力少，有叛变离心者

曹操的心里这个时候嘀咕了，虽说赶上了好时候，翰林帝刘红重用人才自己也被征召做了一郎。可是这一郎到底是多大的官儿，他自己还不是太清楚，对于未来曹操的心里还是一片茫然

未必能有形，也主张，对于有缺点的人，不能废弃不用，不管是卑鄙的，甚至是不仁不孝的人，只要由治国用兵之术，所要推荐三国演义，没有提议这些求贤令他通过对曹操用人事迹的描述，把曹操的唯才事迹的用人特点反映得很具体，各路人马前来效命

也自有一套管理班子管理着封邑的各种事物，赵简子没有把自己的亲戚到处安插，而是给布衣贤人机会。对于凡有一技之长的，不论出身都设法网络自自己的门下，这种用人知道后来被出身低微的曹操所景仰和效法，曹操的求贤令里面专门称赞赵简子为财，四举赵简子用人

可曹操在胜利面前并未自我陶醉，也未曾鞠躬自傲，贪天之功为己有，而是公开宣布。这些胜利乃是贤士大夫之利，也在这里对曹操的此番举动，且不论是其使用人才的韬略，还是调动其下属积极性的方法

关注之后，这样后大小军阀躺目结舌，他们当中拥有智慧超群的人，觉得曹操有可能趁力，但从没想过原曹操的胜利来得如此容易，只是放了一把火，就把曹操高打回，就把袁绍打回了老家荆州的刘表的日子消息时猛然从床上吻落

自己的历史的同时，也看到了自己的优势，比如曹操之最终胜利，最主要的就是他能和智能散乱用人背语就使得它的模式质量，它背语类的为它限制限测，其中寻育高端原主，具备长远的战战略眼光。这是他对曹操的劝成河鼓励，才使得曹操坚持到最后

与其父曹操大相径庭，虽然九品中正制在这一时期制度化，但同时陈群，司马懿，曹真等不为曹操所重视的世家大族，却又成了曹丕政权的左右手，这种用人上的大变化对曹魏政权而后的发展

李老师重点和大家分享如何具体的用人机制如何用人的智慧如何用人的身体如何真真正正当员工有归属感，如何建立我们的意识，如何真真正关注员工的成长，如何让我们讲话分明这节课，李老师先分享到这里

不用无论治理一个国家还是管理一个企业都需如此，用人不疑，疑人不用也是一种信任的方式，运用在企业管理上就要放手，让下属去大胆尝试，不要什么都管易，中天先生认为曹操乃豪老板也

刘备为了不让曹操察觉自己的雄心壮志，机智的以雷声掩饰惊慌，引开曹操的注意力，在气氛紧张时巧妙地更换话题，这就需要很高的智慧，也需要很好的口才，而且要巧妙自然，才能即平且准

又没有学问，又没有才能，这要有一个本事会用人，你这个人即使是万能，你不会用人的话，你还是失败的郭破家王，所以用人关系非常之大，因为你一个人的智慧，一个人的学问，一个人能力倒只是一个人

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