比尔盖兹的5大工作法则

直到前一段时间，我看到了一本书是比尔盖茨十大工作法则的书。里面谈到交友原则时，比尔盖茨也提到一点，他从小就喜欢跟那些优秀的人做朋友，因为自己这样才能够或多或少地受到感染和鼓舞

微软鼓励员工创新，进而对工作产生责任，充分授权，让员工把工作当成自己的企业一样去经营主宰工作，而不是让工作主宰比尔盖茨非官僚的管理方式，让员工与管理阶层能够彼此合作

比尔盖茨为什么还要工作，今天这个都是十多种保持中的一个人所追求的，应当自我实现自我提高时刻保持积极，工作态度太旺盛，只有在追求自我实现的时候，才会并发出持久强大的热情

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罗伯茨听到这个消息后，将信将疑双方约定三个星期后去罗伯兹那里做演示，很快到了和罗伯茨约定的日子，他们决定让保罗艾伦带着程序去罗伯茨的微型仪器摇策系统公司比尔盖茨则留在佛等待消息

清华大学五道口金融学院家族办公室课题组深入研究过比尔盖茨的基金会发现主要通过比尔语，梅琳达，盖茨基金会和比尔语梅琳达，盖茨信托基金两个免税私人化商业基金会来运作

给员工创造一个好的工作环境。惠普公司的创始人比尔盖碧尔修特修立，特说过所有的员工都想把工作做好，如果提供给他们合适的工作，怀疑他们就会做好一棵小树苗，要成长为一棵苍天大树

他就学着比尔盖茨搞退学，他不但学比尔盖茨那个退学搞创业，最重要的他学比尔盖茨利用家族人脉关系，就我们知道比尔盖茨创业成功，很大程度上是因为他们家族的一个人脉能够帮助他在早期拿到客户

乔布斯讲过比尔盖茨也讲过一个好的工程师，可能顶上一百个平凡的工程师，比尔盖茨更夸张。他说一个好的工程师顶得上一万个平庸的工程师，我不知道大家对于这个有多认同，但至少我在研究过后，还是蛮认同团队以面少量的人做出了大量的工作

一切如想象中的一样，尤先生非常固执，但尤先生听到比尔姓盖瑟以后，却睁大了双眼，突然问了一句你跟格勒佛盖瑟可有联系。迪尔说他是我的祖父尤先生，让比尔第二天再去他的办公室

微软的比尔盖茨没有创造出一个伟大的产品，他买来的是别人的产品，以这些产品为基础，建造了一个强有力的全球系统。而投资人是用钱来赚钱，他们不必工作，因为他们的钱在为他们工作

我这儿有份备忘录，在七月五日与我回到比尔资历去呆集天的十一月十八日之间，我在三百四十二家旅馆，汽车旅馆和理由客店登记处著述，即使实际并没有住数，这个数字也包括切斯纳特和比尔利兹比尔斯利之间的几个登记

雪佛莱是专为那些刚刚参加工作或普通的人制造的，但是对那些在工作上已经做出了成绩，并有一定地位的人来说，新的庞迪亚克可能是他们所期待的产品，是奥兹莫比尔，接下下来是别客，或者甚至是凯迪拉克

把工作当成事业来做，雷染创始人比尔盖茨曾经说过，如果把工作当成一件差事，或者只把目光停留在工作本身，那么即使你从事的是自己最喜欢的工作，也无法长久的维持对工作的热情

鲁迅，蔡元培，胡石等大批重要历史人物都存在这里任职或任教。北大也不仅仅是北大人的北大，包括前美国总统克林顿，前俄罗斯总统梅德，韦杰夫等人在内的各国阵咬，包括美国微软集团董事长比尔盖兹，中国阿里巴巴首席执行官马云