进入壁垒和策略性竞争

受到新兴发达，国家影响最大的行业是缺乏下列进入壁垒的行业发展迅速可能成为专有技术的壁垒，高技能的劳动力壁垒对交付期敏感的壁垒，复杂的分销渠道和服务壁垒较高的消费者营销壁垒复杂，技术含量高的销售壁垒，这些要素可以视为全球化竞争的壁垒

作者提出影响行业壁垒高低，企业竞争力强弱的有五大关键因素，分别是新进入者的威胁，替代产品或服务的威胁，买方的溢价能力，供应商的溢价能力，以及现有竞争者之间的竞争

在酿酒业产品差异化伴随着生产，营销和分销的规模经济因而进入壁垒更高资本要求为了完成竞争，新进入的企业需要投入大量的财力，这就构成了进入壁垒，尤其是针对高风险资金不可撤销的广告或者研发投入都是显著的壁垒，不仅生产设施的构建和改善需要资金还要对客户信用存货或者启动损失有额外的投入，施乐公司就为复印机行业创造了一大资本壁垒，该公司选择出租复印机而不是直接销售复印机，这大大提高了对运营资金的要求

最后一个我们说体就是垂直一体化，提高竞争壁垒，一旦将各个面再度结合，形成一个立体的商业生态系统，就会形成更大的以多生少的优势，其他人就难以和你竞争，而且你的壁垒会越来越高

同时，根据进入壁垒，企业数量多少且规模大小，市场价格等多个因素，综合判断行业的盈利状况是该行业的竞争状况的综合反应，行业毛利率高低及走势可以终于说明该行业竞争状况变化

如果一体化竞争者对待旗下的业务单元与对待自己的方式不同，新进入者很有可能马上会被挤出市场，企业被迫以实现一体化为前提，进入行业会提升自身遭受报复的风险，还提高了下述各种进入壁垒，产品差异化，表明行业内现有企业已经拥有一定的品牌认同和客户忠诚度，这主要是源于过去的广告客户服务产品差异或者抢先进入差异化，促使新进入企业大量投资客服市场上对行业内现有企业客户忠诚度带来的问题，从而创造了进入壁垒

在某些行业里，较早进入的企业往往要比后来者付出的战略成本更高，由规模，经济，产品差异化和其他原因导致的移动壁垒也会改变，起因可能是企业的投资或者外因改变，移动壁垒表明较早进入和后来进入的企业采取的战略可能完全不同

企业在对其经营战略定位时，可以考虑控制部分互补品的供应，这样有助于改善整个行业结构，包括提高行业企业产品服务的整体形象，提高行业进入壁垒，降低现有企业之间的竞争程度

互联网的到来改变了行业进入壁垒，重新定义了买方力量，推动了新替代模式的产生，而行业竞争的基本动力却保持不变，行业变化更加彰显了本书观点的重要性，要求人们重新思考行业结构和界限

重新定义，全新细分品类成为标杆品牌，能让这些细分品类实现增长，可以给他们定位建立壁垒，使其他竞争者无法进入细分品类的定义标准是全新的或显著提升客户体验或品牌关系的品类

形成竞争壁垒，把新进入者拒之门外相反，把更多的钱用来宣传销售。但这种绝密配方是否真的存在也是个未知数，至少替代品是非常多的，竞争也会十分的激烈，特别是几家中药企业，基本产品线也都差不太多

五点四连锁酒馆品牌的竞争壁垒如何进入市场时间较长，具备差异化竞争优势的连锁酒馆品牌有望进一步提升市战率，凭借充足的资金，高性价比的产品取证，高标准化的服务及成熟的运营管理体系，实现全国扩张

通过免费杀读为入口获取流量变现是骑虎三六零的商业模式，强大的研发能力，快速的服务响应能力是其核心竞争力快速累积最大的用户群构成竞争变三六零，利用巨大的用户量努力进入搜索领域。但是一直没有看到突破性的技术进展，可以挑战百度累积的巨大数据和应用壁垒

传统企业的竞争相对来说比较充分，行业进入壁垒相对来说不是那么高，而网络效应直接挑战了这个经济学的规律。它表现出来的是边际收益递增的规律，它一般是以知识经济和数字经济为代表的平台型企业为主

对任何投资来说，好公司和好价格都是两个非常重要的方面，一个好的公司，它是一个有竞争力和竞争优势竞争壁垒公司一个好的公司是研究的出发点，好的公司才可能给你带来长期现金流回报