审计基础与实务学习指导习题与项目实训

如果项目合伙人为了遵守本准则中的某项要求，将设计或实施某些审计程序，执行某些审计工作或采取某些行动的任务分配给审计项目组，其他成员项目合伙人仍然应当通过指导监督这些审计项目组成员，并符合其工作

数据流向图项目管理计划中任何组件流向指导与管理项目工作项目文件中变更日志经验教训登记册，里程碑，清单项目沟通记录，项目进度计划需求跟踪矩阵风险登记册，风险报告流向指导与管理项目工作实施整体变更控制中批准的变更，请求流向指导与管理项目工作

我们对工作指导，监督复合或者检查风险常考的什么当检查风险，过风严控的风险，它进行混合，说这个检查风险是因为审计程序不行导致的，审计程序不行，导致了好，我们看一下相关的习题好相关细细

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三，集团审计业务的承接与保持。在那个第一小点，集团项目组评估审计业务前提基础里面有一个前提基础，你看就是第二点说，集团项目组应当了解集团，其环境集团组成部分及环境已足以识别可能的重要组成部分

我为什么特意强调这个你是项目赌成员，你是执行审计程序的，有可能你不是项目组成员，您能提出薪酬监狱，您能进行直接的指导管理，监督您能提供咨询。您能实施项目管理，包括项目质量，复合人员，我认为你是审计项目团队成员

内部质量保证有项目管理团队以及实施组织的管理层实施外部质量保证由客户和其他未参与为实际参与项目工作的人们实施质量保证的工具和技术有质量计划工具和技术质量审计过程分析质量控制工具和技术基准分析质量审计是对特定管理活动进行结构化审查，找出教训，以改进现在或将来项目的实施资料

企业组织中事业环境因素组织过程，资产流向指导与管理，项目工作指导与管理，项目工作中可交付成果流向管理，项目知识指导与管理项目工作中变更请求可交付成果流向实施整体变更控制

四，只有在项目质量复合完成后才签署审计报告。五意见分歧审计项目组内部审计项目组与项目质量复合人员之间或者审计项目组与在会计师事务所质量管理体系内执行相关活动的人员之间可能出现意见分歧

四，只有在项目质量复合完成后才签署审计报告。五意见分歧审计项目组内部审计项目组与项目质量复合人员之间或者审计项目组与在会计师事务所质量管理体系内执行相关活动的人员之间可能出现意见分歧

第四个业务资源审计项目合伙人应当结合事务所的政策程序，审计项目的性质和具体情况，以及在实行审计项目过程中可能发生的变化，确定充分市场的资源已被及时分配给审计项目，组用于执行审计项目获神项目

项目合伙人质量实施项目质量控制复合的负责人以及审计项目中负责对项目报表审计所涉及的重大事项作出关键决策或判断的其他审计合伙人，其他审计合伙人还可能包括负责审计重要子公司或者分支机构的项目

现场出去提稿后，应及时与被审计单位进行交换和沟通，被审计单位合理的解释应采纳修改底稿后，交被审计单位签章确认有争议或未查清的，应进一步组织核查清楚后，将给岛礁被审计单位签章，确认好关于第三个大问题审计项目中的项审计项目的特点，审计项目管理

除单一实体财务报表审计中遇到的问题外，集团财务报表审计还涉及集团项目组与组成部分注册会计师之间的职责，如何划分及相互之间工作，如何配合集团项目组如何对合并过程，收集充分适当的审计证据

集团项目合伙人应当评价集团项目参与组成部分的注册会计师工作的程度是否足以获取充分适当的审计证据，注意在集团审计业务当中，其实我们了解的内容和对于单一项目而言其实是一样的