当好个体店小老板

通常情况下，专家都是业余人士评选出来的个体经营者，和雇员一样挣工资，你是否准备好当好雇员的同时，也能够当好一名领导，这将极大地影响你作为一名个体经营者，是否能取得成功

人买糖果的人，米店的老板，夜市的摊贩，食品批发商，卖早点的人，餐厅服务生，面包店老板与您一有关的人，洗衣店，老板修改衣服的同庄店，老板服饰店小姐委托行老板娘修鞋的工人，做西装的人，服装设计师，皮鞋店小姐

老板的任务就是当好老板不是去做一个员工，不是去干活，凡是抢员工，干完事，抢员工，活干的老板都是不合格的，老板有钱了，别没事就出去玩儿玩多了伤神，精力跟不上了，事业就画坡

它的电子被逼的不死，活了，成八万之后，把几个小公司四个月后找上师傅也走了，乘八碗自己长烧西瓜，时间半晚有个花脸，鱼水上门和老板到小公子当好，整个以前没办客人来吃饭，成八案脱口疾说你是老板，你要小工

再创业也不止马云微语录，要是我是你的话，五年内我不会创业，不会找一个公式好好工作五年，在学校交出五年，给我很大的帮助，能够当好一个好老板，未必是好员工，想要当好一个好老板

小老板，大老板，小科员大干部，但是咱这一款他肯定没体验过，咱是全才，也是小老板也是大老板也是小科员，也是大干部变形金刚啥都行，又会玩儿会骑车会跳绳儿，关键是又是开书店的

文具部分的老板大部分有很多是夫妻老婆店就卑鄙，是老板做生意，让好老板娘管账，小叔子在仓库工作这种的会更多，我们就会慢慢的再去教文具店的老板说你要怎么样去看你的动销，当哪一些品牌在你的这个店里面

三年才开一家店是不是他慢了，我觉得不卖老板的成长需要时间，小店的成长也是需要时间的，后面咖啡店啥的需要复制第一家店的成功关键要素时间太短，你都不知道自己是怎么成功的，如果扩张太快不止卖大了，容易丑到蛋五年开三家店十年开十家店是不是也觉得卖我，这里也是考虑到老板能力的成长，开一家店和多家店老板的能力要求是不一样的

成为专家并不难，通常情况下，专家都是业余人，是评选出来的个体经营者，和雇员一样挣工资，你是否准备好，在当好雇员的同时，也能当好一名领导，这将极大影响你的作为一名个体经营者是否能取得成功

比如幼鱼店的老板，如果市场上用于最好的只有意味，那么他就只买那一位瞎店的老板，看到大虾的时候就会想到它适合小野二郎米店的老板非常珍惜食材，声称只有小野二郎说我可以卖

那第二种赚钱方式就是自己为自己打工的个体户，他们赚钱的速度就有点像划船，虽然也需要双手不停地滑动，但也比游泳得快，手艺人，小商人，夫妻店，民宿，自媒体等等，他们自己做自己的老板，收入比打工强

比如我专业做美女老板社群营销专业做成功美女老板社群营销圈子，这个圈子非常小，但是深入钻研里面还是有一点点利润的垂直细分，第一名才具有品牌效应，也是个体老板普通老板在当今互联网时代崛起的重要打法之一

由于这是第二次拜访，袁一平表现的比较放松，随便把原来头上端单正正的帽子戴歪了。走进那家烟酒店，袁一平一边拉开玻璃门，一边跟店里的员工打招呼，应声而出的是烟酒店的小老板，他是大老板的儿子，因此成为小老板

你是一个便利店的老板边界的老板，你可以直接开始做社区团购，甚至你们作为老板，你可以招社区的店长便利店那些店长来做，他本身就有门面，甚至这些社区团长可以是小区的居民，他愿意来做，他可以把商品放在自己的家里面

这家服装店的八五后，老板姓杨，杨老板做的是高档服装店，里面的服装均价是在六七百贵的，也有七八千上万的杨老板野心有点儿小，他跟随王顺杰老师学习免费盈利模式的目的就是为了保本生意好不好，无所谓，只要不亏损就行了