现代企业家与企业文化

即企业文化的核心是绩效文化，这一点应该引起那些推崇以人为本的中国企业深思如何使企业文化落地与坐实企业家对企业文化的理解和把握，直接决定了企业文化的落地与坐实的方式及结果

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一，企业家的思想体系是企业最重要的创新力和竞争力，企业的愿景使命，转型变革，企业文化的塑造与机关机制的建立，无不原资源企业家对事业世界，人生使命和产业环境的深刻

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企业家首先要在企业内部建立密切的思维方式，正确的哲学，也就是我们前面说的企业文化不懈的努力，去与员工共同拥有这种思维方式和哲学用在经营生产，管理决策中保证企业的每一个决策都是对的

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核心知识体系拥有多项知识产权产品的服务设计，商业角色与创新产业升级，公司自己股权炸作，欲控制权，实际股权激励合伙人机制，公股份改制，股权融资并购，重组上市规划，市值管理与股权价值发展的顶层设计与股权运营领域，还包括企业家精神，企业文化没有法律建设

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当时马云认为这些企业家都有问题，可是到了第三次参加打卧室的时候，马云你意识到一家企业的社会责任到底有多重要了，社会责任和企业文化一样，也是一种看不见摸不着的东西