战略管理学
更新时间:2023-06-13 15:05为您推荐战略管理学免费在线收听下载的内容,其中《【自考】管理学原理00054 - 2.2.管理学原理2》中讲到:“要记住,凡是跟战略相关的,都是长远战略跟长远,它是画等号了,各个书上都是一样的,你凡是你之后,如果你要是看这个管理学的书籍,凡是提到战略怎么样,你就把战略画换成...”
要记住,凡是跟战略相关的,都是长远战略跟长远,它是画等号了,各个书上都是一样的,你凡是你之后,如果你要是看这个管理学的书籍,凡是提到战略怎么样,你就把战略画换成长远就行了

【自考】管理学原理00054 - 2.2.管理学原理2
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到部门横向目标部门销售目标部门研发目标员工纵向目标人员,财务目标所划分的人员,销售目标和人员研发目标三维目标体系图,各位听友今天我们分享的是管理学中第一章战略管理,确保战略目标,实现今天学习的第一节是战略性错误不能犯第二节,不能以战略预测未来

管理学之战略管理~战略预测
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本书是由当今全球战略权威竞争战略之父佛大学教授麦克波特所著北宫认为管理学界的圣经之一提出了三种竞争战略总成本,领先战略,差异化战略和集中战略,并对实施的要求进行了详细的阐述

001推荐序+前言
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美国佛商学院著名的战略管理学家迈克尔波特在一九八零年出版的竞争战略一书中提出三种基本竞争战略及成本领先战略,差别化战略和重点集中战略一成本领先战略,是指企业通过在内部加强成本控制,在研究开发,生产,把成本降到最低限度,成为行业中的成本领先者的战略企业凭借其成本低的优势,可以在激烈的市场中获得有力的竞争优势

战略管理~简答2
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非常重要的领域也是管理学思想发展历史中的部分,通过回顾管理学的发展历史,挖掘战略管理出现的历史背景和后续的演化,有助于我们进一步的领会战略,管理,思想的内涵和精神

管理漫谈(6)管理思想的演进
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中国环境下的营销策略与客户管理也为我们带来了非常大的一个启发,尤其是北大光华管理学院的战略管理系的系主任周长辉博士周长辉教授的战略思维与组织成成长的课程,给我们带来了很大的一个启迪

511.孙东北大深造
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在哪里,企业内外环境战略的判断能力和执行能力所在行业特点等因素的差异都会带来战略的不同,不可能通过简单的战略复制取得成功,其他企业的战略可供借鉴,但不能盲目照搬。以竞争战略为例,在激烈的市场竞争中,如何赢得优势,这是每个企业都在思考的课题管理学理论给出的答案是,企业可以选择低成本,也可以选择有特点,还可以选择专注市场

经营心得
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考虑到目前国内比较通行的管理学理论体系,本考试指南以计划与控制组织制度,规范人员配备激励领导来反映管理的职能和过程,主要与组织和环境平衡相联系的战略,营销等方面内容安排在企业战略管理部分

第四节管理概念与管理职能
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魏江教授,博士生导师,教育部长,江学者,特聘教授,浙江大学管理学院院长,中国科教战略研究院副院长,创新创业学院副院长,全球浙商研究院院长,科教发展战略研究中心执行主任新冠肺炎疫情的突发考验了政府和企业的快速应对能力

第45集 魏江:因业制宜,长短结合——突发疫情下的高效精准施策
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古典管理学派所研究的问题有一些仍然是当今管理上所要研究的问题,如对总计划和策略计划的研究,战略的研究,组织形式方面的研究,工作和环境方面的研究等等,都是对古典管理思想的继承和发展

第三章、古典管理理论总结和历史贡献
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管理的企业管理,创业的,领导的,关于领导学关于战略研究的包括财务管理,刚才说,财务管理,人力资源管理这块也要好处要好的东西,好的创意了,包括项目管理包,供应链,包括日狂管理学的

非虚构图书都包括哪些类别?务必找到非虚构创作的外延
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管理学硕士现在主要从事创意概念与平台战略的研究,本书通过剖析电商行业,互联网行业传媒行业几十家公司的商业模模式,解读了平台模式的价值和他的设计机制,帮助你重新理解商业事件

2018-08-28 《平台@战略》
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六江勇北大光华管理学院组织与战略管理系的主任一蝴蝶效应由美国气象学家爱德华罗伦兹提出的意思是说,在一个动力系统中,初始条件未小的变化就能够带动整个系统巨大的连锁反应

2018-04-22 关于管理学上几个经典的动物比喻
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华为与北京大学光华管理学院签署战略合作协议,根据协议,华为与北京大学光华管理学院将充分发挥各自的优势及北京大学光华管理学院在人才培养教学资源上的优势以及华为在产业洞察

2-让最优秀的人培养更优秀的人
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美国佛商学院著名战略管理学家波特认为,企业每项生产经营活动都是其创造价值的经济活动,那么企业所有的互不相同,但又相互关联的生产经营活动便构成了创造价值的一个动态过程及价值链

战略管理~论述1
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