领导的真正工作

他的领导或是这个业务经理是不是能够真正的激发起员工的工作动机，是不是能够真正的燃起以员工的工作的，热诚好的领导就表示，他懂得运用好的激励的方式以及好的激励的行为来激励他的员工

试图在下属心中巩固权威的领导者属于霸道型领导者，真正的领导者不属于刻意彰显权威事实，只需以行为表现即可，如同情，体谅，公正以及对工作的胜任等历史重视头衔能干的领导者不需头衔，便可赢得下属对他的敬重

三，对上级领导的意图要坚信不移作为下级切记用怀疑的眼光达量上级领导的意图。这是工作纪律，真正做到准确地领会上级领导的意图，并坚决地执行想领导之所想，那么我们便能轻松自如地取得领导的认同了

可以说，如果我们具备了自我意识，价值观，动力，支持团队和完整的生活，一个领导者在领导的过程当中，他所做的就不是简简单单的领导角色和领导的工作，而是充分展现一个真正的自我在发现真诚领导力这个部分

我提了五个维度的领导力训练，大家有机会一般去感受黑齿苗，真正的训练你的领导力，因为在于领导性不仅仅是给领导人的，其实是给我们未来的每一个人。我也希望各位真又真正能领导自己能的能力，未来成为真正的领袖

不管在危最越是最危险的时候，领导一定要接到稳定。对于军警的作用，一个说那种一个企业，一个单位真正决定的人是谁领导，而领导真正决定领导是领导的内心，一个那种企业能成功，真正成功的认识实验是领导有内心的强大

伟大的领导人并不为了自己而获得领导人导师这个头衔，真正的领导力来自远景。在你的表现和行动当中，导师的称号会自然落到你的头上，而不是因为你说自己是导师，领导人在最前线工作，我做的事情和你们做的事情是一样的，要成为皇冠，我必须发展宽度

让你真正获得我们说的叫管道收入，因为只有工具的力量，只有系统的，专业化的工具和领导团队的支持，才能够真正的帮助我们保持团队动势，因为只有团队工作才能让我们梦想成真

这个人叫领导英雄，在我们错误在中间，中国历史上有三种英雄文能英雄，五轮英雄，领导英雄，真正重要的是领导英雄真正起到观念作用的真正能够牛断乾坤，改变局势的是领导英雄

无法将工作优质完成帮领导做好工作，意味着尊重领导，无论帮助领导完成多少工作，领导依旧是领导拥有领导的职责义务与权威尊重领导，意味着尊重组织对领导的授权，尊重领导的决策权，不代替领导做决定，尊重领导的知情权，工作的进度进行及时的汇报

每天都在焦头烂额的应付各种应酬活动，虽然公司喜欢忙碌的员工，但公司与领导最看重的还是工作业绩，员工为公司创造出了多大的价值，为公司贡献了多少业绩，这些才是领导真正关心的

作为执政部门来讲，真正做到了专业的人做专业的事儿好，那第三句话有利于专业部门之间的统一协调，谁来统一谁来协调，是领导来统一领导来协调，因为各专业部门都直接向总裁汇报工作

普通通碌碌无为的员工以外，真正的领导人会对工作上表现优异的员工说，陈瑞的领导人之所以看似伟大，并不是因为他拥有的权利，而是他授予他人的能力，没有后续这个成功是失败的

如果能够在这些工作上做到优秀，哪一天做到领导的位置，也才会将部署带好，培训好。真正的幸福不是拥有一个好工作，而是拥有一个好的工作能力，心态唯有子才不可能有失业的担忧，也会体会到工作的乐趣所在

所谓温情管理，是指企业领导要尊重关心和信任。员工以员工为本，多点儿人情味儿，少点儿关架子，尽力的解决员工的工作，生活中的实际困难，使员工真正地感觉到领导给予的温暖