企业创新的组织基础

二，企业创新文化说，将创新文化等同于企业创新文化或者是组织创新文化，能够指能够激发和促进企业内创新思想，创新行为和创新活动产生，有利于创新实施的一种组织内在精神和外在表现

一般创新企业成长大致可以分为三个阶段，第一阶段是零到一是原始基础创新是原始创新基础创新无中生有的科技创新，需要的是国家科研经费，企业科研经费以及种子基金天使基金的投入

在所有的创新之中，商业模不是的创新，是企业最本源的创，它是企业管理，创新，技术创新等基础，那离开商业模式的创新，其他的创新就失去了可持续发展的可能和盈利的基础，而创新是互联网的基因

从中小企业的战略创新到中小企业的净创新，再到中小企业的组织创新，再到中小企业的机制创新，这个板块，我之前在中小企业管理板块上已经讲得很详细了，过多的就不讲了，包括企业合伙股权分配

从中小企业的战略创新到中小企业的净创新，再到中小企业的组织创新，再到中小企业的机制创新，这个板块，我之前在中小企业管理板块上已经讲得很详细了，过多的就不讲了，包括企业合伙股权分配

二，技术创新是企业创新的主要内容，技术水平反映企业的经营能力要素，创新与要素组合方法，创新要素创新包括材料创新和设备创新要素组合，方法创新包括生产工艺和生产工程的时空组织两个方面

企业集团组织结构在结构在设计，是指对现存集团组织结构进行综合评价基础上，根据企业集团总体战略发展要求，在新的集团管理体制和管控模式下，自己家对现有组结构进行整合，变革和创新的一块整合或变革

培养创造性思维是培养组织创新能力的基础，只有让员工学会整体思考，考发散性思考，打破思维定势，形成创造性思维，才能为创新的出现创造更多可能性，从而推动创新型组织的进程

在互联网时代，企业必须从产品创新，技术创新，品类创新，走向营销创新，服务创新与价值增值，创新管理与流程创新组织构架创新，在进一步走向经营模式，运营模式和商业模式

长期以来，我一直认为人力资源是企业的第一资源，企业的差距从长期来讲是人力资源的差距，而人力资源对企业发展的贡献在很多方面需要组织系统配合，需要借助于组织创新能力的贡献，因而认为组织的创新能力也将构成企业长期发展的影响因素

它涉及到创业创新，还有企业成长，创业创新，是我们企业发展的一个动力，很多的创业型的企业，他们都非常重视对于自身的这样一个创新能力的一个培养，非常重视自身知识组织的这样一个培养

工作指引明确，高新技术产品服务收入是指企业通过技术创新开展研发活动，形成符合国家重点支持的高新技术领域要求的产品服务收入与基础性收入的种和第六企业研究开发组织管理水平

通过推动企业组织结构调整和战略转型升级创新技术管理与商务管理改革，用工薪酬分配和经营管理考核等人才管理机制，构造市场开发，集中采购资金管理平台等，为企业有效提升治理能力，项目管理能力，风险控制能力，创新能力及企业竞争力，提供坚实基础与有力保障

比评价过程实施的有效性和效率推动过程改进和创新，使过失关键过程与组织方面发现方发展方向和业务需要保持一致，学习改进和创新定义。培育学习型组织和个人是组织追求卓越的基础，传承，改进和创新时组织持续发展的关键

我们围绕转型升级和组织效率，通过系统培训，咨询，辅导，孵化服务等形式，帮助企业家创新系统创新组织系统与商业模式，实现组织转型升级与管理效率提升，结合工具技术创新、落地服务，最终推动企业实现倍增成为具备