管好你的核心员工

为什么在市场加功夫，你要把我讲的每一个板块留给你的孩子，留给你的子孙，留给你的员工留给你的高管，让你的高管好好去学习。真正在听我讲课的时候，做笔记，做总结，把这些东西每一个核心点每一个要点记录下来，以后传承给你的孩子

为什么在市场加功夫，你要把我讲的每一个板块留给你的孩子，留给你的子孙，留给你的员工留给你的高管，让你的高管好好去学习。真正在听我讲课的时候，做笔记，做总结，把这些东西每一个核心点每一个要点记录下来，以后传承给你的孩子

管好你的表情，管好你的行为，管好你的眼睛，管好你的耳朵，管好你的嘴巴，管好你的商术，管好你的两条腿，不归气的地方，不要气不归做的事情，不要做烦恼的话，不要听是非的放，不要听好赢的发多听

关心和支持员工理解员工认同好离不开好的沟通，你的沟通能力真的可以妈追过程之聚焦机砖聚焦抓住核心策略，抓住一个点，引爆所有抓住核心人群，抓住核心数据，抓住核心事件，抓住核心节点

在你的平台有自我创精彩力第二个主任变频化，在以往企业的总价格是基本打新的。某板朋友在场今天曾反驳公司中奖，基层员工院上来到老板或高管好的想法基金不下去，金融员工一起好的建意见也放不下去

二，打造核心专场三金耕核心市场四抓住核心客户长期跟踪试问整天看手机信息里有三分之一，是否是你核心客户能不能多一点时间给你的核心客户打电话交流沟通，你怎样对待你的员工就会怎样对待你的顾客

主要领导应当是率裁总揽全局全通盘考虑关乎全局的大事，应当管好面上的大事，而其他领导则是将才应当各司其职管好线上的工作，而员工则是士兵应当做好自己的本职工作，做好点上的事情

着想销售做通了一通百通四个核心突出核心主业，打造核心专场，金根核心市场抓住核心客户是员工号召的员工，穿着折得体整整齐齐，员工状态就会更好，员工状态就会影响着客户

如果承认本文的核心观点，一个企业的最佳媒体是自己的员工，那么企业一定对员工足够好，真正好让员工在这里有成就感，有归属感，能够快速成长，并公平回报你的员工怎样员工会失备

不断提升你的核心权势，我必须承认有我有心用一个非常优秀的核心团队，这个核心团队包括家里能源老员工，受人尊敬的同事以及私人顾问，他们所有都能提升我的价值，他们帮助我产生这样的产生的影响，超过了我个人所及的范围

我们现在带团队，如果我们管私家店作为运营总监，运营经理，你看我要管十个店长，让店我要交店长去管店里面的十个员工，原来我是个店长的时候，我直接把店里边的员工管好就行了

知识技能上面的培训和企业文化的培训能够相互结合，在一起全员培训和核心员工培训相结合，核心员工培训下，结合全员培训核心员工培训过程管理结果考核相结合的原则，过程管理和结果考核等等

第二个所有的改革的终点改革来改革去改革的核心本质是什么，改的就是员工到底是在给谁干，你的合伙人到底是在给谁干，只叫你的合伙人，你的基层中层高层员工是在认为给你老板干你学再多的方式方法，你认为有用

第二个所有的改革的终点改革来改革去改革的核心本质是什么，改的就是员工到底是在给谁干，你的合伙人到底是在给谁干，只叫你的合伙人，你的基层中层高层员工是在认为给你老板干你学再多的方式方法，你认为有用

也许员工们早就跑了，才不会有人管你的死活管理公司未来会怎么样，朋友因为员工很快就回国了，那次难关邮件公司日渐壮大，当初那几个员工也都成了还有责任心的领导，是公司的核心支柱