创建有效的组织系统

在企业组织解放人，释放人，激活人和组织活力内，拆企业边界，外破行业边界创建自组织营造，共创，共赢生态等关键管理难题上进行了有效的尝试，创造了可借鉴的策略和操作方法

盖尔法则告诉了我们为什么模型和重复尝试是如此有效的方法，论跟凭空创建一个复杂系统比起来，创建一个模型要简单得多，这是最简单可行的，并且可以帮助验证你的系统是否能通过严格的挑选测试，将模型改建成为另一个模型，可以使你的重要假想得到验证

二人首次提出将组织作为一个开放系统的观点，组织发展领域的早期价值观和理念，基于上述研究和理论贡献而创建也产生了完全不同的策略与方法，来改善组织以及组织中员工的生活

在科尔和谢伯德的努力下，创建了跨组织群体，将几个组织发展协会的领导人聚集在一起，目的是将组织发展作为一个行业来发展之后，这个群体更名为人类系统发展联盟，并由谢伯德和珍妮谢比诺领导

第八节对话式组织发展中的系统。在今天相互关联的全球环境中，组织发展顾问需要洞察力变革敏锐度，并了解支持深度对话的方式，深度对话，使社群成员能够尊重彼此的观点，并共同创建会改变其思想

每天以同一种方式穿裤子，不管你是否意识到了你，这也是在遵循一种系统俱乐部有系统教会组织有系统，这个酒店有如何放置桌椅的系统，声音，控制人员有如何有效控制声音的系统

基于这个经验，企业学习型组织的创建要与员工胜任能力的提升相结合，这样可以使组织成员在创建学习型组织的同时，提升起义胜任能力，也可以在提升其胜任能力的同时自然的形成

通过一般和特定的演变增强变革，如果一个组织没有面临太多的外部压力，他的创建者或者创建家族长期的掌控组织，那么组织文化会通过不断地总结过去，对组织运行最有益处的方面实现细微的演变

保证人员和制度的有效管理，正确处理好公司的正确处理和协调好公司内部关系，选择适当的组织和协调控制，组织协调和控制系统，协调好公司的组织战略，公司协调公司战略结构，文化和控制诸方面的关系，其中确定和建立一个有效的组织结构

组织群的适应方式如下刚性的，有效的，合法的个体组织之间相互竞争，以当前环境要求为标准适者，生存不适者，淘汰刚性的，有效的，正当的个体组织之间相互竞争适者，生存不适者淘汰这一系统，适应观抓住了当前趋势的某种要素，而且与世真未来的某些要素相匹配

然而，需要注意的是，处理夫妻关系的目的是要在夫妻间形成足够稳定，安全的联结，以增加夫妻不同教养孩子的有效性，使得养育系统能够平稳运行，而不是创建或重建夫妻之间的安全性

新活动的组织系统的管理者不仅要根据创新的上述规律和特点的要求，对自己的工作进行创新，而且更主要的是组织下属的创新组织创新不是去计划和安排，某个成员在某个时间去从事某种创新活动，这在某些时候也许是不必要的，但更要为部署的创新提供条件，创造环境有效的组织系统内部的创新

风险投资组合的有效性边界创建最小风差投资组合是在给定期望收益率水平下创建一个收益率，波动性最低的投资组合。这些投资组合就是均值方差，有效的投资组合，极为投资者提供一个最佳的风险与收益的组合

那目标管理是一个程序和过程，是一个全面的管理系统，它是许多关键的管理活动组合起来，将组织整体目标转换为组织单位和成员的目标，通过全程落实和采取保证处设施有效高效的，有效而高效的实现目标

另外，需要指出的是，动态平衡的实现需要有系统和全变观念，要用全面的，发展的，变化的观点，看待和处理企业组织发展中的问题，有效地实现组织内部平衡，着致于环境的平衡，组织动态平衡，才能维持组织正常的生存