员工与企业同步成长

在末位淘汰制中，企业与员工解除合同理由仅仅是员工的表现不尽如人意，法律依据不足，因此，企业应该承担相应的法律责任，建议企业与员工签订一年为七千的合同，这样与每年一轮的末位淘汰制同步，从而最大限度的避免违法

企业应让教育一培训贯穿员工的整个职业生涯，员工是员工能够在工作中不断更新知识结构，随时学习最先进的知识与技术，保持与企业同步发展，从而成为企业最稳定，最可靠的人资人才资源

企业与企业之间的竞争归根结底是人的竞争，如何有效的激发员工的积极性，使员工更加中层与企业尽心尽力的完成工作，让员工与企业共同成长，是每一个企业领导者希望解决而又繁琐不得要领的一个问题

同样，企业组织注重了解自己的员工的职业兴趣，以及他们对自己成长与发展的方向和要求，结合企业发展的需要，合理的指导员工职业兴趣的开发和他们自我成长与发展的方向，这样会增强企业的有效人类资源效能

员工是企业的未来，公司尽心尽力地培养自己的员工，在为企业贡献材质的同为自己的成长汲取力量。为加强自己能力做努力，要在职场上赢得自己的，就要与企业休息，与共与企业共同发展在很多人的眼里

企业竞争中存活并成长，靠的是全体员工的力量，因此往往不需要不和谐的因素存在，只是我经营企业多年的心得从之企业家必须培养的与自己苦落与工心理相同的员工企业经营的第一步

在知识爆炸的现实面前，领导者制定完善的教育与培训系统，将他们贯穿于员工的整个职业生涯，使员工能够在工作中不断更新知识结构，随时学习最先进的知识与技术，保持与企业同步发展，从而成为企业最稳定可靠的人才资源

聪明的老板会给员工公平的待遇，平等的态度，而员工也会以自己的忠诚予以回报，防亏妙计。为了企业，每个老板要始终与自己的员工站在同一条战线上，必须让每个员工都公平公正的享受待遇，使员工找到自我成长与企业发展的重要关联，从而齐心协力的为企业创造价值

根据企业员工数量和质量员工培训的分量，企业目标与员工奋斗目标结结合程度收入分配在社会同行业中的状态，企业成长的速度和社会影响力的强度，人力资源部门所运用的一些工作方法等多角度考核

员工在享受深谷激励的同时，为企业创造了更好的产品及服务，真正实现了企业与员工共成长，传播经验与社会共成长会一般而知，全报出一语而官全局方态不但把蛋糕做大，还把蛋糕切分给了社会，让社会共享方态的发展成果在做与分之间找到了最佳协同，最佳平衡

我跟你讲真的一个企业，为什么你这么多钱，因为你根本不知道钢丝的价值跟你企业的成长是同步的，你发现没有，你都没有设计客户的成长阶段，你都没有诱导客户去升级，你企业也不可能升级

我跟你讲真的一个企业，为什么你这么多钱，因为你根本不知道钢丝的价值跟你企业的成长是同步的，你发现没有，你都没有设计客户的成长阶段，你都没有诱导客户去升级，你企业也不可能升级

过去我是那种失事期，公立亲为，招人讨厌的性格。无论如何，也没有办法把工作全部交给员工，通过观察同步和其他行业的经营就个人。我发现在工作中的话，授权将在企业经营中产生三个弊端，一原无法成长

企业培养员工的相声精神，让员工与企业一统成长，不是用各种盐味的纪律如禁止迟到早退之类的规定来原始员工的行为，而是以共同的价值观，共同的追求来培训他们容的来说，培训的目的不仅在于是员工学会掌握所从事的工作或更高的工作技能，还在于是员工真切的真切地体会到企业对个人的关心是他们接收组织的价值观，从而最终有主人翁港和企业的忠诚和相声精神

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