新领导管理三堂洗脑课
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巨海商业学堂
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销售思维,人力资源等以及一家民企房学最还商业学堂学习顺序是什么,开业典礼领袖经营,智慧第二堂课领导力的十项修炼,第三堂课品牌营销,第四堂课向华为学文化建设,第五堂课管理的科学高阶班,第六个堂课股权设计与事业合伙人毕业典礼演说智慧终极班

巨海商业学堂
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七门必修课是经营领导力,品牌,文化管理股权也说三门选修课,干部培养,战略绩效组织建设,销售思维,一名民企坊学,波斯登,燕方规统帅,巴里小米等等巨海企业大学的成长路径,开学典礼领袖经营智慧第二堂课领导力十项修炼,第三堂课品牌营销第四堂课向华为学文化建设

《巨海企业大学详解》
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帮助学生自我管理考点四课堂管理的模式,一权威模式,二教导模式,三矫正模式,四关系模式五放任模式考点,五课堂管理的内容,一课堂常规管理,二课堂环境管理,一物理环境管理,二心理环境管理

第六章 第二节 课堂管理
56:05/64:08
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佛商学院最贵的高管培训课,第一集第一堂课,独特的高层管理训练模式,第二节全球课程设置,国际化视野与领导力的培养,全球经济的增长与发展,企业业务的日益国际化向企业的高层管理者提出了新的要求

102-104视野与理论多元化
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第十二章课堂管理第一节课堂教学管理概述第二节课堂规则第三节课堂时间管理第四节课堂问题行为管理第一节课堂教学管理概述方案一课堂教学管理含义考点二课堂教学管理基本原则考点一课堂教学管理含义。一课堂是由教师,学生与环境共同组合的强有力的互动情景,师生通过教学环境中相互影响过程实教学来到教育目标

十二章课堂教学管理(一概述 二规则 三时间管理 四问题管理)
00:00/24:14
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课堂是你积分的影响因素,有教师的因素,学生的因素以及课堂内环境的因素,教师的因素又分为教师的领导方式,教师以及教师的希望,教师的焦虑,教师的教学能力,教师对管理对象的偏爱

第十章 课堂管理心理
04:01/13:40
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下面是本离诗例举的管理者和领导者的其他不同管理者,处理领导者,创新管理者,复制品领导者,原著管理者,维持领导者,发展管理者,关注系统和架构领导者,关注人,管理者,依靠控制领导者,激发信任管理者

《领导力必须课》•左手领导,右手管理
04:42/21:41
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教师的领导风格对课堂管理起直接影响作用。现在我们来看一下课堂管理的过程,首先是课堂人际关系管理,它包括同伴关系,还有班级群体,是指人们为了实现共同的目标,以一定方式的共同活动为基础而结合起来的联合体班级群体包括正式群体与非正式群体

24.课堂管理
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如果一个企业的领导者跟旧社会的地主老财一样,天天想着怎么剥削长工,想着怎么用洗脑术给员工洗脑,让员工多干活自己少给钱,那么他就会因为没有道,也就是诚意导致员工的失望

【为人三会】如何笼络人心:学学刘备的领导艺术
08:23/11:29
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谢贵荣经济学博士,中央财经大学快递与财务研究中心财务管理研究部副主任,清华大学卓越领导学堂客座教授,财务诊断课程创始人,对企业财务管理具有丰富的经验和独到的见解

谢贵荣-企业财务管理思维
00:34/24:07
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下面是本尼斯列举的领导者和管理者的其他不同管理者处理领导者,创新管理者是复制品领导者,是原作管理者,维持领导者,发展管理者,关注系统与架构领导者,关注人,管理者,依靠控制领导者,激发信任管理者持短期观点领导者有长期眼光

领导力必修课85-88
05:52/07:34
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欢迎大家学习一分钟经理人领导力系列课,基于需求理论的员工激励技巧,那么一分钟经理人的领导力系列课是针对管理者领导力发展的,这种需求基于管理者基础管理技能与核心能力的提升

【精品课】基于马斯洛需求理论的员工激励机制设计 | 60分钟完整版
00:04/62:25
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本书着重从教育的境界,道德,领导,思想的引领,教育的智慧,团队的合作,经营管理,引领,课程改革管理风格与艺术学习的领悟,学校管理创新等方面阐述了校长十个方面领导力的修炼文体

静心读书 潜心育人 2021年5月21日
04:06/09:35
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欢迎回到老吴的智慧课堂,今天将继续由我来为大家演播鬼谷子的领导力养成之道,相信每个带过团队,尤其是带过新人的管理者都遇到过这种困境,就是自己花费时间和精力手把手带起来的人才

42用对人、管好人3步骤:知人、辨才、善任
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1.3万
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