决定执行力的49个细节

原因就在于，他比其他同类汽车的密封系数高百分之一，省油省百分之一，噪声小百分之一，看似没差多少，但就差这一点，百分之一的距离成为决定成功与失败的关键细节早就完美的执行力，我们追求细节有多深，入多执着，执行力就会有多高

要左重成败，心系成败，系于细节系列，决定成败系细细节，决定成败细语细节决定成败细语细节山间的话，用细节描绘出高雅天空的云霞，用细节泼洒，炫彩山间的画用细节，描绘高雅天空的云彩，用细节泼洒绚烂，繁华正茂的新兴学子也一定会用肾与细节绽放人生的美

很多人说随心就好了，不要在意细节，但是你可知细节决定成败细节，打败爱情，同样细节也成就爱奇。一个人爱不爱你，全藏在细节里，人会说谎，可是细节不会一个爱你的人不再与他说了多少，而在于他做了多少，而这些所做的都体现在细节上

要想获得成功，应当满足于从小处捉手，决定命运的有时不是小事，是一个很小的细节，有时机会就在你的手里，就看你有没有为此做好准备，不要忽略细节，要养成注重细节的好习惯

战略决定成败方向，决定去向定位决定地位，系统决定规模想法，决定活法培训，决定成效细节，决定利润，选择决定结局模式，决定未来人才决定江山爱上一个人，你需要的是示爱，娶了一个人，你需要的是示弱金子

很多同学还要练自己的执行力，你的执行力不用练习了，你是占一个很大的便宜，玄厚就知道怎么去干，做的决定就会很靠谱一些。你看连续说了五个决定都靠谱，这就是真的反映很大的问题

凡事都在于思维和执行力赚钱，你有没有赚钱的思维，能不能找到是和你的赚钱的事，看到机会能不能识别出来，能不能把握住有没有做决定的魄力，决定以后执行力够不够，做了能不能放大等等

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相反，应是一个高度关注执行过程，切实指导执行方法的指导者一味的抱怨下属执行力太差，只能说明你对执行的指导力太差，并且从因果关系上来说，指导力决定执行力指导力比执行力更重要

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文化引领的误区，当我们抓管理，抓执行力，抓细节，抓战略，抓商业模式，还解决不了我们公司的问题的时候，我们开始把我们改变企业公司经营状况，解决问题的思路，往文化上停

裁定和决定可以书面可以口头，只有判决必须书面判决，裁定和决定都是一样的，只要具备了给付性的内容，就都可以具备强制执行力判决，只要能够有几部性内容就能执行，不用我讲了

细节决定爱情，我会因为一件小事，一辈子记着一个人，对于一个人的回忆最清楚的时刻，并不是他做了什么惊天动地的事，而是一件外人眼中极其微小的事，却足以融化你的整颗心细节，打败爱情

已经非常吃了，根本就没有短期的逆袭，只有多年的努力和积累，天赋决定了你能达到的上限，而持续的行动力决定了你达到上限的时长，三流的点子加一流的执行力永远比一流的点子加三流的执行力更好

每一个细节应当受到怎样的关注，这些却并不是所有企业领导者都能做出正确决定的，那么领导者不止需要具备关注细节的意识，还应当对所从事的行业非常了解，不只了解自己，还了解对手，了解市场