看清使命

绿水长流总有一种初心给你潜心的方向，总有一种使命给你前行的信念与坚强，总有一种正义，战胜一切喜恶和缘，总有一种担当，让你不惧世间沧桑，总有一种善良，让你包容正整个世界，成一种智慧，让你看清世界本质

第二个目标让我们看清自己的工作使命目标，让我们做事实分清，轻重，缓节完成目标的渴望能激发我们的潜能目标，让我们有效地把握现在目标，有助于评估工作的进展目标，让我们提前规划工作和生活

当你了解这句话的时候，你就知道使命不是追求有多大，有多么高，大上有多么听起来有面子使命是给你真正想要去做的事。找一个可以玩命的理由是这样的一件事情每个人都有使命，你有你的家庭使命，事业的使命，有你的健康使命，甚至有你的爱情使命

便紧走两步，扑通一声跪倒在成吉思汗的面前，他甚至没有敢抬头看清楚大葬内道理都有谁和大汉在一起，接见他伟大的令人敬仰的蒙古国皇帝成吉思汗陛下作为您忠实的奴仆和使节，我们完成了您交给我们的使命

这样做企业思路就非常清晰了生命的使用与实践，使命于决策，决定企业曾在一使命的依据使命不清的更大问题，使命决策不明，被使命，生命未定，按兵不动，生命于人产，让人先已照顾问题原因使命情绪为原工谋幸福，是否真正发音强烈的一人力使命不清，不能高效联动运作选材失误，团队工地太快，使命与产品或和定位大客户的特征合作原因

自在自甘心低下之忧而忧厚低下之乐而乐有这样的一个胸怀和嫉妒，你才能够看清自己所看重的看中天下是看清的，就是说看清自己所看重的看正倾向是看清的，君子立志应该说要融

第三章不上贤，使命不忠不贵，难得之祸，使命不伪，道不上贤，使命不争不上贤，使命不贵，难得之祸，使命不为道不限可以使命心不乱，是以圣人之治，不是其基金实际负若其智，强极骨常，使命无知无欲是负智者不敢为也

关键是看清大事，你看清大师在远处等着他，你就能取胜，看清大事。昨天其原先我们讲过哪，关键是哪一层大势，你看清的是哪一层大势也是分层的，要看清嘞根本意义的大事才行根本意义的

关键是看清大事，你看清大师在远处等着他，你就能取胜，看清大事。昨天原先我们讲过哪，关键是哪一层大势，你看清的是哪一层大势也是分层的，要看清嘞根本意义的大事才行根本意义的

以今天一天的勤奋完成今天的任务，就能看清明天以北月一月的勤奋，看清完整本业的任务，就能看清下月以今年一年的勤奋完整，今年的我就能看清明年日复一日，切切实实达成每一天的目标至关重要

关键是看清大事，你看清大师在远处等着他，你就能取胜，看清大事。昨天原先我们讲过哪，关键是哪一层大势，你看清的是哪一层大势也是分层的，要看清嘞根本意义的大事才行根本意义的

一复过好，明天就能看清一周全力，以复过好一周就能看清一个月，全力以复过好一个月就能看清一年，全力以复过好。今年一年就能看清明年全神贯注于眼前的每一个瞬间，握好当下这一刻，这才是关键所在

今天，我与大家继续分享由李伯义老师著作的这本使命与发心第八节利益使命的三种方法，前面从六个方面和三个要素来参数使命到了具体实践可能还是拿不准，到底怎么来定义本企业的使命

能够在此基础之上，自己所在的部门的使命和岗位的使命进行思考，只有理解整个公司的使命，才会产生为实现他而尽自己微薄之力的使命感，也就是励志为实现工资的使命而努力，并在工作中做出成绩的事使命感

这一使命传达给通用电气公司的全体员工，他在每一个公开场合都会反复强调这一使命，并且通过数一数二战略来强化员工对使命感的认识，还将每项业务中的重要决策都与使命感相挂钩