指挥军官能力建设论

李德瑟少将和弗拉瑟准将都是能力优秀的军官，第一个是炮兵专家，第二位是日耳曼部队的指挥官，第三位则是指挥流弹兵和轻步兵的前者由阿克兰少校指挥，后者由巴卡里斯巡决来指挥

指挥军官的近前年限短于同一军街的行政军官，空军，飞行军官和海军舰艇，航空兵，军官进贤年限短于同意军街的地勤军官和岸上军官上尉和少校军官的进贤年限长于中尉以下和中校以上的军官

一九四五年时候的第三集团司令集团军司令部只有数百名的军官指挥前线的数万名将士。而眼下情况是东京总部有数千名的军官坐镇，指挥前线数万名的士兵总部甚至还派出一名军官专门负责定区完返

军队整体素质底下，从部队的训练和指挥来说，中下级军官素质较低，底层军官是一支军队的灵魂，但伊拉克的这些中下级军官缺乏军人的责任感和荣誉感，而且吃苦耐劳的品质不足，他们的文化水平也普遍较低，平时指挥训练水平不足，这些缺陷严重制约了军队战斗力成长军官尚且如此，士兵就更不用提了

他们的副手都是苏联军官，这支部队被列入了苏联红军的编制之内，从排长以上的指挥官开始，军官们都有军衔，而且为了提高部队的训练效率，远东军指挥部还为该部队装备了新式武器

空军的克拉拉多军官权就是初级军官，卫计军官，他的中层的陆军指挥参谋学院，海军研究生院，陆军战争学院，海军战争学院高层的了陆战队大学，空军大学，国防大决就是通过教育培训呐未来的将领

其大量素质优异的军官却在血战中脱颖而出，成为了美国陆军的高级指挥官。如李奇威，泰勒，威斯特摩兰先后担任了陆军的参谋长，其他的空降军军官如加文尔也担任陆军的要职，许多空降兵的团籍和师级的军官担任其他常规部队的军官

俄军营团级指挥军官毕业后倒部队工作至少五年时间，每次进之前要到六军总部直属的沙博士尼科夫高级军官射击培训班或其他军兵种院校进修时间为三个月左右，十级以上军官培训

是参谋指导指挥作战，当叛军从树林中杀出有四面八方向我方袭击来的时候，我总是要骑着自己的高头大马对我的部下们喊高喊军官后撤快军官后撤，而绝不是军官跑到最前面，冲高复冲锋去

领导层面临的最棘手的问题之一是当前法国军队缺乏一位有能力的总指挥官，尤其是在那么多军官出逃之后，拉法耶特和吕牧野的背叛让国民公会始终对出身于贵族的军事将领保持艰辛

同时，第五年到第十年，你要进入就说一个六军军官，你要进入指挥他们学院，海军也有指挥。他们学院空军也有，就是中级院校六都参谋课程的学习。十一年到十五年，要进入指挥参谋权十个月的少校的课程

主要是培养了海军航空兵和岸防兵的初中级指挥军官飞行，军官参谋军官，空中战，秦军官和航空航天工程技术进关的，它的航空，宇航，科学与技术吸气与通信，工程控制，科学与技术，计算机科学与技术软件工程等学科都是非常不错的

英国指挥官还是对殖民地民兵很蔑视，他们认为如此残弱的战斗力根本无法执行，战斗人物有时到了遥远的地方作战，或在不熟悉的军官灰下感到屈辱的殖民地民兵，甚至不肯听从指挥官的指挥

在战争中，第一线在第一线与士兵同甘共苦的是属于夏季军官的军潮，而总大将一般在后方指挥领导应该做这样一个何处。自京瓷创业伊始，我就时常思考这个问题，领导论之类的是管理学

在战争中，在一线与士兵同甘共苦是属于下级军官的君朝，而总大将一般在后方指挥领导应该作证于任何与何处指矜持创业开始，我就时常思考这个问题，领导论之类的管理学书籍上说作为领导