數字邏輯101

要对其进行逻辑和社会学的分析，简言之分析丰盛并不是从数字上去验证的，数字只能是跟神话一样的神秘。而跟神话一样的神话计划必须从根本上加以改变，要用另一种不同于它的逻辑去把握丰盛的神话

用户定义产品软件定义流程，科技赋能，数字化转型不是在不再是颠覆在照，也不是简单的新增渠道或者市场也，而是从供应化逻辑转变为数字化逻辑，回归到账照价值和一笔遗化中寻找痛点

某种程度上来看，数字经济的发展不仅仅是一个技术发展的问题，最终还是要落到如何给社会创造价值的角度上，数字经济的发展更需要理念思维和管理逻辑上的创新，只有这样才能梳理清楚其中的逻辑

从竞争逻辑转向共性逻辑是战略底层逻辑的改变，伴随战略底层逻辑的改变，各个行业都会诞生全身的价值，空间，零售，交通出行，医疗，金融等产业发生的变化，让顾客感受到数字化带来的前所未有的新体验和新价值

我觉得所有行业都会面临一个共同的问题，数字化和智能化数字化是你的数字转型，智能化，你怎么通过今天的智能技术去完美的把数字和智能连到一起提效也好，跳过也好，这两个话就跟之前的工业时代的蒸汽化和电气化一个逻辑，数字化是所有企业的必选项

我们可以利用这个有利时机，加强理论研究与国际交流，紧密跟踪数字经济业态发展，准确把握数字经济的经济学本质与税收逻辑，为制定出合理公平的数字经济税收规则，贡献中国力量

经斗胜经营学的落地足景就是斗胜哲学都花美国数字经营十二号哲学落地理念法理念落地使命，国地医院情况愿景落地，占有化占有落地组织化，组织落地流程化流程，逻辑制度化制度，逻辑标准化制度，逻辑数额

李瑞德数字时代的资本主义的生产组织形式都已经出现新的协作形式，这在提高生产效率，同时不也扎实的工人剥削我们如何认识数字技术是在对面，如何在拥抱数字技术，同时克服这面逻辑

前期我是不说了，我们记忆的逻辑是什么，把数字，文字，声音转成方面连接进行记忆，所有的信息都要把它转成方面要连接，通过有序的数字编码，就可以快速回忆起想要记忆的所有的知识信息

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在数字化时代，我认为企业只有一个定义，那就是创造顾客价值，数字技术让企业更贴近顾客，方便企业与顾客直接连接互动，是企业更容易理解顾客数字技术，为企业创造顾客价值提供了更大的空间和净。在动荡与充满不确定的环境里，企业而言，与顾客在一起的逻辑更可靠

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