孙子兵法与战略文化

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文化与绩效之间存在明显消息，联系的例子几乎是日存在基因联系的例子是一样，普遍文化与绩效相联系，是因为企业战略成功的一个重要前景是战略与环境相匹配，他们战略不会起

孙子兵法从战略的高度揭示了战争取胜的基本尿素和根本原理，也确定了中国人战略思维和战略偏好的基本特质，是世界公认的一部战略学经典著作战争是一种最强的竞争形态，孙子兵法所揭示的就是竞争中基本的取胜法则

分析研究现有企业文化的形成机制，弄清企业未来战略目标，战略方向，战略，业务选择以及政策方针与员工已接受的企业文化的相容或三倍程度，进而明确下一步文化建设的方向与思路

在整个的战略环境当中，不管是乌尔马还是亚马逊，在同一个赛道当中，他们在同质化的竞争而同质化竞争当中，关键就要懂得孙子兵法所说的多算者胜少算者不胜，何况与无算乎好

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武德小福将正是由着武德幻化而生的五个娃娃将领，他们不仅代表着孙子兵法中所讲的将领武则，还映合了五行文化，被分别赋予了金，木水，火土，五行能量，兵家文化与五行能量相结合，迸发出无尽的神奇力量

我们看到大部分的国有企业视野单位就属于这一类企业文化与企业战略。在喷嚏后出版的公司战略教程一书中，富有咨询经验的两位咨询管理专家格里约翰逊与凯万斯科尔斯认为，企业战略中存在着公司文化很深的影子

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人力资源战略以企业战略的匹配，人力资源战略的基本思想是把公司战略与人力资源管理的战略互相结合，通过组织结构的再设计，公司文化的构建，员工资源化与发展，进而实行战略性人力资源管理

它的特点是其高层考虑如何动员，全体员工都参与战略实施活动及企业总经理运用企业文化的手段，不断向企业全体成员灌输战略思想，建立共同的价值观和行为准则，是所有成员在共同的文化基础上参与战略的实施活动