企业心理教练

在过去十五年的时间里，我参加过非常多的学习，包括个人的学习，包括心理学，教练技术，国学，孙子，兵法，销售营销类的学习企业培训类的一个学习企业系统战略类的一个学习

企业内部要定期举办教练活动，比如企业可以邀请一些引导技术方面的老师，每次教大家一两种教练新技术，大家也可以趁机相互切磋磋教练经验和技巧，尝试以往企业才能真正的把一个好苗子培育成好教练

心理学跟教练是非常相关的，有心理学背景的，同学的话，其实转教练比较多，这种比较多，还有另外一种比较多的是学人力资源的，以前做人力资源的转教练的也比较多，也比较容易一些

领导力教练实践篇和企业教练指南四步著作。在翻译过程中，我找到了代招老师，他当时还在腾讯工作在百忙之中抽出时间，全力以赴参与了领导力教练的翻译，并且主义了领导力教练实践品

能做到创办了一些经历，创办人，高级心理，总共四个，用四个模块先做到教练，变成真正的内行教练带出教练人才，复制人才，教练带出教练，你的市场整个市场就出来了，线路图是什么线，路图就是我们的模块

今天晚上分享的是第二个层次教练他人教练个人是针对企业的高管，一对一教练的五个层次组织教练，重在帮助组织提升整体绩效，推动变革并营造可持续组织文化团队教练重在帮助团队提升在一起的工作方式，从而提升团队绩效

我的目的是通过描述和说明教练究竟是什么，包括教练的心理学根基教练可以解决什么问题，教练是如何创造促进深思和提高绩效的最佳领导风格的，从而让本书保持简洁，同时消除各种误解

他们家人是心理教练，他们一家三口都是我们的心理教练，他们天天都去读经典，结果他的外甥到他们家里来看到他们读经典外甥，好像也就八岁玩了两天，也说我也想来跟你们读经典

在具体的过程中，实际应用的提问清单，其内容不仅涵盖了教练从前期准备接触，客户制定目标，发掘，动机促进行动及成果评估等整个流程，还从教练方向细分的角度润速了高管教练，企业教练，团队教练，情感教练，健康教练等

在这个事例中，教练继续谈话，并没有询问是否要教练之外的其他支持或过激反应的程度，而教练对象在谈话中的确表现出一种取得一些近前进，在这里对心理咨询的需要并非显而易见

教练的工作对象是有创造力的，心理健全的，有应变能力的客户本项能力的本质是尊重和相信客户从以下几个方面有助于理解本项能力，如何呈现这份尊重和相信教练服务有别于心理咨询和治疗师教练聚焦于通过世界唤醒客户的觉察和洞察

探索出了一条从临床心理动力学角度研究管理问题进行组织干预的路径，在感兴趣的具体领域，是教练领导力团队建设家族企业继任计划，经理人压力，企业家精神跨文化管理生涯发展动力学和组织变革动力学

如果你怀疑一个员工关系问题有深入的渊源，那么最好是找一个有必备技能的专业人士来教练和心理咨询之间，一个最主要的区别就是教练主要是积极主动的看将来，而心理咨询通常是被动的

我后来感受到，如果我能够成为一个很优秀的教练，我去推动一个企业的成长，我去教练这个企业的企业家，以及他的高级管理人员，甚至去培训他们的中层管理，那么帮助注意一个企业更好的发展

如果说你当了半天的健身教练，你都不知道这个肌肉到底在哪儿，尤其是咱们的很多的团涛教练，团客教练，你都不知道肌肉到底包括哪几块儿，你都不知道训练的时候训练器械的时候，这企业到底怎么用