中国服装企业大全
更新时间:2023-06-14 21:45为您推荐中国服装企业大全免费在线收听下载的内容,其中《第51集 模仿是成功的捷径》中讲到:“例如,服装行业生产服装的企业是行业中的主流企业,而原料供应专业设计中心包装品,生产企业,流通企业,营销推广企业等则是服装行业的衍生企业,这些衍生企业为所有生产服...”
例如,服装行业生产服装的企业是行业中的主流企业,而原料供应专业设计中心包装品,生产企业,流通企业,营销推广企业等则是服装行业的衍生企业,这些衍生企业为所有生产服装的企业提供配套和服务

第51集 模仿是成功的捷径
02:45/13:14
245
绝大部分外汇是中国企业跟外国企业做买卖的过程中转的,比如老王有过服装厂生产衣服卖到美国去了,美国人收了货,打了十万美元的款,这部分美元就被打到了老王在中国的账户上

19_中国为啥要买美国国债是知识点
00:37/03:25
2374
有上万家成员的温州服装企业竟然无一上班,进而陈敏还看到有十三亿人口的中国服装工业在国际上名不见经传,作为服装行业的一员,一种强烈的民主自尊心和责任感触生了成名的一种强烈愿望

第八章 |第一节 众人拾柴火焰高(一)
05:05/10:39
1
我只好把美国商业集团巴黎林免费电话给他们,让他们直接到编辑部去询问购买,唯有和中国图书进出口公司驻美的总经理在赢工见面洽谈如何将这一本名录大全打到中国各省市的对外开放企业中去

第九十八集
07:55/12:03
264
年生产服装近期意见几乎有一半以上的中国人穿着由银中企业生产的服装,这些产业链式的产业集群直接构成了其他区域所无法模仿或复制的产业竞争力,成为宁波经济发展的动力源和亮点

第14章 浙商现象
11:22/14:56
492
周少雄的目标已经从做中国最好的服装企业变成了铸就世界级的服装品牌,他组建了国际化的设计团队,要把七匹狼做成中国的抛落。对自己设定的这一目标,周少雄有着极大的信心。他说只要像狼一样牢牢地守住目标,相信自己,相信伙伴很少有办不成的事

181【商战博弈】守住目标:“头狼”周少雄的成功之路
05:25/06:39
5642
服装企业部门划分的原则有哪些,服装企业部门划分的原则是降服装企业组织的管理职能进行科学分解,按照分工合作有效性,专业化,满足社会需要的原则,相应组成各个管理部门

第二章 服装企业组织与部门职责
03:33/08:08
131
我也不愿意像其他的一些细胞企业那样将特殊的工艺生产环节外包出去。比如北京的一家服装企业准备在服装船场上服装上写写具有云南特色的工艺,它就会把这个生产环节外包给云南一些生产企业

第三章 第四节 旗袍梦,新的起点
10:46/16:30
79
周少雄的这番话并不是什么场面上的言辞,事实上,从周少雄扔掉新华书店的铁饭碗,创办七匹狼的雏形,晋江县金井劳务桥乡服装工艺厂之时,他就将目标锁定在了做中国最优秀的本土服装企业上面

098.勇做强者,像狼一样牢守目标
00:47/05:13
283
在支撑日本经济的中小企业中,有许多做协作毛巾做服装的企业,其中有不少企业因素的人家在中国进口产品的影响相既破产,但也有一些企业不断做原创,新付出,不亚于任何努力,继续把企业经营力有声有色

到84页
04:33/20:04
1
一,中国服装无巨头,很可惜,我们一个央大国至今没有叫的想的国际服装品牌,十四亿人口支撑起了全球最大纺织服装生产消费出口大过却没有孕育出全球性大牌,这不能不说是一个迷思

中国服装大败局1
00:41/08:42
215
企业发展产业政策,劳动力,环境保护,劳动力和产业企业发展以及产业政策,其中技术创新,企业发展和产业政策方面因素的变化对服装产业发展是有利的,其他因素的变化对服装产业的发展是不利的

第二章 数据采集,分析与知识管理 第三节
10:47/27:33
54
我要想达到规模化,就是要弱化男人的选择,剩下的是卖服装服务人是一个需要发展的卖服装。现在竞争很大的中国的服装,三分之二的产能都是国外出口,卖服装的服务就可以做大

第74讲:提供男装穿搭解决方案的模式
03:33/04:06
3423
比如汽车创伤要买钢板来生产汽车,钢铁企业要买铁矿石来炼钢手机公司要买芯片组装成手机服装公司要买布料来生产服装,有的企业买的是原材料,比如钢铁企业购买铁矿石,也有的企业买的是零部件或者加工过的原材料

5.买的没有卖得的精:“欺软怕硬”的供应商
01:37/28:05
252
可以看出,西方公司擅长使用以价值观和文化为主导的软实力,他们以此干预棉花产业垄断服装设计潮流和品牌中国企业的生产导向,使得企业缺少形成软实力的要素,再加上远离消费者很难树立品牌形象

南财快评 | 提升纺织业产业链与价值链,塑造中国服装品牌
05:11/05:51
307