六维领导人

中国边防部队被迫自卫反击，将六军的苏军赶出，之后的苏军不断入侵，甚至自动蹲火炮和台子中国居民正体采集，将侵略者全部赶出中国边防部队珍宝的自卫版地带，保卫了国家领土，维护了中华民族尊严真猫猫事件，也使中国人领导人认识到

帮助我们去建立倒立，他不仅仅是建立我们的领导力，而且是建立小伙伴的，就是哪怕一个新伙伴，他就开始被当成领导人，当场企业家去去建立领导人的思维，建立领导人的这种心态

每天卖一瓶维系，每天卖一瓶一轻松，不管说新伙伴，只要你按照目标努力，也依然能够达成新的影，就指最简单的，那对于经销商，领导人就不用多说，我相信都在做那轻松在哪里

我我鼓励大家建立目标思维，那我们需要做的三件事儿，领导人必须要做的三件事儿，刚才说的第一件事儿，建立业绩营养是一个重点，当然，防护我要水血样，我们今天更做的嘞很好，大家也更差

当公司内部发生厉害对立，开始吵架时，如果语言强硬，态度顽固的领导人，为此为了自己利益的最大化，不惜践踏对方的立场，就不能维护公司整体的利益，不能维护公司的道德风尚

以这样一个抱怨的习惯来举一个例子，喜欢抱怨的老师打个六，你们很好是因为想更好才抱怨对不对，喜欢抱怨的老师打一个六，不管你抱怨团队，小组领导人还是抱怨家人抱怨这个社会，抱怨你的另一半，抱怨你的孩子

当着那么多领导人的面对公众的面，公然抨击中国的金融体制，公然抨击中国的银行体制，说中国银行是当铺思维，说中国体制翻散什么协议，银行提议是老调查的东西应该鼓励创新

还有一点，你们可能会忽视了，不仅在跟组员打交道的时候需要注意跟高级别的领导人打交道时，也需要注意不要陷入这样的一个思维误区，认为营销经理和高级营销经理做到这么高的级别，就变得没有感情

他们分别是我们零一组的阳光老师零六组的支援老师，淋巴组的讲旅老师，恭喜三位老师，成为我们的一心创客领导人。我们今天也非常的荣幸，邀请到了我们零六组的支援老师来为我们分享他的安利创业经验

打破我们思维里的强，原来我也可以在安利桌做到稳健的达标，我也可以做到安利那些领导人天天讲心心念的海外旅游，我也可以真的让安利这个事业不是成为我梦想中的负担，而是成为我们生活中的色彩

他们分别是我们零一组的阳光老师零六组的支援老师，淋巴组的讲旅老师，恭喜三位老师，成为我们的一心创客领导人。我们今天也非常的荣幸，邀请到了我们零六组的支援老师来为我们分享他的安利创业经验

最后祝听了三位领导人的分享，大家都有一定的感悟，那么领导人的这样的一个六级的修炼，一定是在我们生活中，在我们的工作中点点滴滴的处理，点点滴滴的事情，解决点点滴滴的问题之中修炼出来的

重复去学习，学了以后，你刚学习以后，可能下一个月就给你迭代了，思维了，网上更高走了，因为终极班将就将培养未来所有的领导人，你进入到终极班，就是跨境了你领导人的一个门槛

今天我先聊这六个错误，这领导人常犯的带领团队的过程中常犯的六个错误，接下来有没有小伙伴儿要问问题的，有问问题的，可以问问两到三个问题，有没有伙伴有问题的可以连线我也行

打破我们思维里的强，原来我也可以在安利桌做到稳健的达标，我也可以做到安利这些领导人天天讲心心念的海外旅游，我也可以真的让安利这个事业不是成为我梦想中的负担，而是成为我们生活中的色彩