一分钟自动自发

消极被动的员工总是把工作当成要我做的事情，而自动自发的员工会总会把工作当成我要做的事情，永远不要把要我做当工作的前提高效高技校最喜爱我要做那那类人并得以危及效劳

必须要不惜打破常规的智慧和判断力，知道自己工作的意义和责任，并永远保持一种自动自发的工作态度，为自己的行为负责，是那些成就大业之人和凡事得过且过之人的最根本区别

今天我们学习的这篇文章名叫自动自发，只是在别人注意或者老板在身边的时候才努力工作的人是永远无法到达成功的巅峰的，因为最严格的表现标准应该是自己设定的，而不是别人要求和提出的

自动自发的人，你靠我去启发你的人，我我完全没有能力启发所有的前排，后排左排右排一个，我都启发不了，靠你启发，你自动自发，唯一的路，能把阿力做成的人一定是在由内而外的产生动力欲望

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如果有一个人，如果有一个方法高血压健康，做我们想做的事来推动我们的命名的命，而且我们可以需要天天的体验，而且我们的员工自动自发的工作，于是有这样的方法发展压力了

认为注意好的方法能够让我们自己让你自动自发，不只让你自动自发，而且能够让你所推荐到的美一个人自动自发各位我始终觉得推动我们最的力量就是梦乡，按安利是给有梦想的人做的

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这种无形的资产和力量将会成为你终生受用的法宝，做自动自发工作的员工，如果任何事情都需要领导史无巨细的安排或者一起去做，那么领导将会被累死，而且领导也难免会有安排不到或考虑不周的时候

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除了从公司层面主动开展人员的优胜劣汰，当以团队绩效的方式做绩效管理并赋予团队足够的自主权的时候，团队会自动自发地实现人才排队伍的自我优化，团队绩效对团队的自我优化

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