学习型组织之路

今天，我们一起学习利润中心制学习型组织和利润中心的划分，首先没学习企业的学习型组织，打造利润中心。制读书会建立首先是建立学习型的组织，我们需要建立共同的愿景功能

在即将步入中年的时候，我们做出了一个决定重组玄奘之路，重走玄奘之路，去发现一个真实的玄奘，重走玄奘之路，去感悟一个大气磅礴的时代，重走玄奘之路，去寻找生命的真谛，孤独的童年

早在公元前就已经氛围海路两路就碌碌而言，由西汉，张青开通西域的西北丝绸之路，长城以北的北方草原丝绸之路和四川云南山道崎岖的西南丝绸之路海陆则有风平浪静的海上丝绸之路

今天，我们来学下当时的丝绸之路，由于现在一带一路的战略，近几年历史文学场考试中，丝绸之路相关知识的考察频率也逐渐提高，主要是靠路上的丝绸之路和海上的丝绸之路走的著名人物，事故和地点等。那我们就来学习一下丝绸之路是指十余股

大唐时期的丝绸之路，我们统观起来的话，既有路上的丝绸之路，也有海上的丝绸之路，路上的丝绸之路就沿着西域的故道一直通向西方海上的丝绸之路，就是从这些沿海的港口出发

细心的朋友已经听出来了财务之路和财务自由之路，两个字的差别，但是却差了很多，因为财务之路讲的是你多富有，而财务自由之路，讲的是你生活有多幸福，财务之路比较的是你有多少钱，而财务自由之路，它比较的是你有什么样的生活方式

总经理一方面要管理好自己的资本，当好企业家，另一方面要管理好用好自己的资本，当好资本家努力把企业办成智力型，组织，知识型组织，学习型组织知识和经验的积累本身就是一笔财富

有些企业家说，企业应该向学校是学习型组织，应该不但常务远和突破，应该提唱学习型组织。有着认为企业最缺乏的是执行力，必须强调执行文化。有的这强调企业应该有伟大的使命和梦想传承千年

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通过新疆南部的丝绸之路，它的远古时代名称往往是绿洲之路或前丝绸之路，要翻过险峻的帕米尔高原，魏晋时期的高僧法险，唐朝的高僧玄奘都描写了他们走丝绸之路，翻越帕米尔高原的艰辛

天泉国学社西游路人生路的专栏，今天咱们就聊一聊孙悟空的奋斗之路。在前面水浒众生相的开端，我先聊了高裘的成功之路，您注意我说高裘是成功之路。这里面孙悟空说是奋斗之路，跟高粱那篇有点不一样，有也有相同，也有不相同的地方

创建学习型组织一次漫长之旅，任何曾经参与过创造学习型组织的人都知道，这是项浩大工程。森田公司在北美地区花了超过十年的时间所建立的组织，离他在日本花了数十载所创造的学习型组织，还有相当一段距离

走廊到达敦煌穿越，包括今天新疆在内的西域，进入中亚地区，继续信息拖往西方文明的中心罗马帝国或者厦门到达捐读，即新印度汉唐之间的丝绸之路，又可分为海上丝绸之路，草原，丝绸之路和沙漠丝绸之路

所谓这个学习型组织，它是指通过培养整个组织的一个学习氛围，充分发挥员工的创造性，思维能力，而建立起来的一种有机的高度，柔性，点评化，符合人性并能持续发展的一种组织