战略与选点

包含四部分发展战略落地规划，组织战略，人力资源战略和营销战略第六，部分项目实施分为四个阶段进行第一阶段样板试点期包含六点第一目标市场的详细市场调查，分销终端的选点与谈判

单选题法国的法约尔提出一般管理理论对西方管理理论的发展只有重大影响，其代表著作是贡献管理与一般管理多选点答题。一般管理理论的主要内容一区分了经营与管理的概念，并论述了人员能力的相对重要性

敏感性分析的方法与步骤如下一选取分析指标建设项目经济评价由一整套指标体系敏感性分析，可选定其中一个或几个主要指标进行通常财务分析的敏感性分析中必选点的分析指标是项目投资财务内部收益率

项目与战略规划战略是揣头级企业战略是对企业各种战力的统称，其中既包括竞争战略，营销战略，发展战略，品牌战略，融资战略，技术开发战略，人才开发，战略资源，开发战略等等

第四章开始做战略的实施，那么通过战略分析选择实施之后的话，进行公司治理及风险与风险管理，那么接下来为大家诵读第一章战略与战略管理当中包含第一节战公司战略的基本概念和第二节公司战略管理第一节公司战略的基本概念

我们首先从底层看往高层企业的竞争战略，供应链的战略制造与服务，战略采购战略，供应商管理战略总成本战略，企业竞争战略供应链的战略制造与服务的战略采购战略供应商管理

一个基地的阵地工程建设完成选点之后，随后而来的就是长期而繁重的工程施工第一基地原工程处处长洪守乡参与了最早的工程建设，第一期第三个工程团和一个安装大队，经过十几年的奋斗完成的地下工程总量有多大

社会政策试点的一般程序选点展开试点工作总结效果评估社会政策的审批与发布社会政策的审批定义指将经过前面各个阶段而得到社会政策方案交给最高决策层讨论，以决定是否批准实施的过程基本要素

四，战略稳定性与文化适应性考察战略与文化的关系。除了文化与绩效的关系外，还有一个重要的内容是分析企业战略的稳定性与文化的适应性，战略的稳定性。反映企业在实施一个新的战略时，企业的结构技能，共同价值，生产作业程序等各种组织要素所发生的变化程度

检验企业发展战略是否出现偏颇的角度，由战略与企业的长期目标是否一致，战略与企业的竞争优势是否一致，战略是否突出了企业的目标，市场和消费群体战略目标是否被更多的子目标所分解

著名经济学家，北京大学陈泽华教授同企业与企业家战略与行为取向中国企业的战略误区，战略制定前的企业家准备企业战略分析，战略定位与配称策略，选择与规划，战略攻防八大方面，为企业的战略管理出谋划策，指点迷津，敬请收听

全球视野中的中国家安全战略姜文木著第一章大国崛起的逻辑与中国家战略能力的塑造，第二节国家战略能力与世界和平一世界充满战争风险，国家战略能力祝国家战略能力，建筑国家文件可参见二零零四年中国的国防

第一，该指标与目标和组织战略目标一致性。既该指标与目标是否与某个战略目标相关联，指标承担者是否清楚组织的战略目标是否清楚该指标与目标是如何知识组织战略目标实现的

这里面最最重要的知识点我们给大家说过的就是人力资源与竞争战略的匹配，内部竞争外部竞争稳定，已收缩战略，人力资源战略与企业竞争战略的匹配，三个成本领先创新战略和客户中心战略

当企业面临着重大的战略决策的时候，战略转折的时候，要求制定和实施与旧的战略很不相同的新的战略，也就是企业要实现重大的战略转折与创新，这就对企业组织结构形成了严峻的挑战