人际关系与沟通

第二章第六结构通与人际关系第一单元沟通的结构与功能一沟通的定义沟通，指信息的传递和交流的过程，包括人际沟通和大众沟通，人际沟通，使个体与个体之间的信息以及情感需要态度等

和看人之间三个部分探入人里主要探讨了与沟通者有关的因素，说明了人际关系的本质，强调自我在沟通中的角色，并且分析了知觉与情绪在沟通中的重要性，看出人外聚焦于沟通者之外，信息的传送与接收

社交工具和媒体六人际关系与团队技能适用于本过程的人际关系与团队技能，包括但不限于沟通风格，评估规划，沟通活动时用于评估沟通风格，并识别偏好的沟通方法，形式和内容的一种技术

本期我要讲的是如何与人沟通最有效沟通是人生存很重要的一刻，说话谁都会，但如何把话说的艺术如何跟他人进行很好的沟通，建立良好的人际关系，这就不是每个人都能做好的，想要更好地与人沟通，就得学习一点儿沟通的技巧

为了帮助大家掌握有效而又适当的沟通方式，我们选择了研究人际沟通，专家沟通的艺术来为大家做导读，谈一谈人们对沟通的迷失，影响通的因素，以及如何进行有效的沟通的两个维度，内容信息与人际关系，在书中将定沟通，定义为沟通，是一种交流的过程

你二号的沟通模式总是以他人为中心，二号是一个非常重视人际关系的人，他在与人相处时能够很好的表现自己，在于二号沟通时，他往往很快拒绝到你的需要上，会在沟通中根据你的反应来调整自己的行为

沟通冲突群体的人际关系涉及人际关系的测评，人际关系的条件，人际关系的障碍与改善等，还涉及组织内群体精神与凝聚力，团队交流与沟通，团队竞争与合作等群体心理的研究有助于工作团队的建设

要提升我们的情商，我们需要理解与认识自身的情绪，培养会心掌握情绪管理技巧，改善人际交往与沟通方式，提升人际沟通技巧，并最终提高我们的情绪觉察和管理能力，打造联合的人际关系

多主动地帮助领导分担任务，作为同事要掌握沟通的艺术，多与单位的同事进行沟通交流，帮助同事打造良好的单位人际关系，争取把单位的工作做得更好，也更好的为我们的老百姓服务

在与他人交往的过程中，倘若会察言观色，并且留意对方的表情和神态，随时揣摩对方的心情，把控好沟通的节奏做到事实适度，不但可以达到沟通的目的，而且可以拥有良好的人际关系

雪辉以对方为中心，促进沟通，古于言尊人者人尊子在人际关系复杂的今天，尊重他人在人际交往中非常重要，只有尊重对方，才能得到对方的尊重，对方才愿意打开沟通之门，愿意与我们谈成沟通，尊重对方才是打开与对方沟通之门的金钥匙交往以对方为中心，是现代沟通的第一法则，也叫李娥法，则由美国社会心理学家李娥最早提出

在你着手工作的时候，无论一切是顺利还是充满阻碍，都要将实际情况与领导沟通，保持透明的工作状态，人际关系，尤其是上下级关系中百分之八十以上的不和谐，都是由沟通不畅

无论是谁，都会遇到与自己合得来和合不来的人，跟与自己合得来的人当然能很好的交流和沟通，即使不交流，也能建立良好的人与年纪关系问题是如何与和自己性格合不来的人建立起和谐的人际关系

人际排斥与人际吸引相对的概念是人际排斥，这是一种彼此认识，失调，情感，冲突，行为对抗的人际关系，表现为沟通的双方或多方离心，离德，勾心斗角，互不配合，明争暗斗等，必然导致沟通，中断关系难以维系

二，人际关系的建立与发展的阶段。一般来说，良好人际关系的建立与发展要经过定向情感探索，情感交流和稳定交往四个阶段，一定向阶段涉及注意选择，交往对象与交往对象，进行初步沟通等方面的心理活动和行为