知识经济与企业管理

企业管理和治理国家是一个道理，在企业的所有资源中，最重要的不是钱，也不是机器和市场，而是人。现在是知识经济时代，以知识为主要资源的产品是高附加值的，资源的占有并不是最重要的

将管理视为一种科学一种技术或一种阐释的现代主义企业管理理论正步履盘山走向尽头管理的技术化和科学化倾向，也使之在以知识经济为表征的后现代社会里遇到诸多价值迷思组织作为一种由人而非纯粹物质性技术构成的特殊实践系统，需要在各种关系中寻找人类所特有的意义指向

知识经济时代企业管理的核心是创新管理，即通过创新，以一种生产效率更高的生产函数取代现有的生产函数，实现生产要素的新的组合创新，尤其是经济组织内的创新不是无意识和无目的而突然产生的，而往往是企业在残酷的市场竞争中，为了获得更高的经济利润而有意时的创新活动结果

过去是资本雇佣劳动资本，在价值创造要素中占有支配地位，而知识经济时代是知识，雇佣资本，知识，产权和技术诀窍的价值与支配力超过了资本，只有依附于知识才能保值和增值

那目前在我们国家传播学这个专业，他的培养目标是具备现代媒体传播的基础理论知识，适应信息化社会与知识经济时代的要求，掌握现代电子媒体特别是电视媒体与网络多媒体传播的基本技能

当然，知识经济学习过程进行评判的意识运动力不是自然而然形成的，而正是在活动与体验中，在参与知识形成的过程中，在批判性的认识，理解的过程中形成的，对所学知识的机器过程进行品牌，即使手段也是目的

不管你承认与否，在知识经济时代，知识分子注定要扮演各行各业的主角，他们把握时代脉波，领导时代潮流站在时代前列渊博的知识，丰富的经验和超凡的能力，是他们获取成功的资本

还懂人事，而且人的自由意志在不停地觉醒，特别是九零后参与到社会工作来的时候，特别是玩儿知识经济的企业，很多人都是本科升起，大家都不愿意听老板的指挥，老板又不是皇帝，又没有军队就发那点儿可怜的工资

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教育传播知识并培养人人才，教育与生产之间的关系，从来没有像在知识经济中那样密切知识经济，依靠大批的知识性劳动者，知识经济的核心和推动力是掌握现代科技的人，培养具有较高的人文素养和科学素养的知识型劳动者，是知识经济对未来教育提出的基本要求

还懂人事，而且人的自由意志在不停地觉醒，特别是九零后参与到社会工作来的时候，特别是玩儿知识经济的企业，很多人都是本科生起，大家都不愿意听老板的指挥，老板又不是皇帝，又没有军队就发那点儿可怜的工资

这两种动力往往处于矛盾之中，最强的动力往往不是最好的动力，往往不是最强。企业管理与社会管理的目的和境界在于将这两种动力有机匹合形成最强动力，最好动力的合理冲动体现

还懂人事，而且人的自由意志在不停地觉醒，特别是九零后参与到社会工作来的时候，特别是玩儿知识经济的企业，很多人都是本科生起，大家都不愿意听老板的指挥，老板又不是皇帝，又没有军队就发那点儿可怜的工资

第一个问题企业管理持续与诊断的特点，这里面我们涉及到了六个字，第一个特点，我们的管理秩序与指南还要具有科学性。他在我们教材中的十二篇第二个字里，它是要具有我们说创新是一个国家，不民族发展的，不仅动力