外企高薪职位面试指导

面对的外企，各种面试官，各种的前辈是比较多，包括自己，后面自己招人都会比较多，我还是有一点发言权，至少是你问出的，我不敢说问的问题一定能够让你保证过面试，但是却指导很多问题你一问保证让你面试过掉，面试挂掉

某高级写字牢十三年，他放弃了很多高薪的外企职位，一心一意的跟着他的老板，他也敢为了某一原则问题和老板吵架，甚至在他在其他员工面前不给老板面子，有时候对员工也有一些苛刻，他导致员工怕他限于怕老板，但是老板心里明白

从面试的人数上来看，有单独面试和小组面试，比如有些外企和事业单位就会有无领导小组面试几个人一组一起讨论一个话题面试官观察每个人的表现，从而得出对每个面试者的评价

再下来的话就是面试级专业科目考试暂时注意首先参加面试，但是还是有特殊的职位，他还要进行一轮专业科目笔试。当然，这个的话都在职位表里面有说明你要看好有变态的职位，他还是要在面试的时候再进行一次鄙视

从参加公司各个职位面试人员的口中来讲，较真实公司时不时的总要招聘不同职位的新员工，在面试谈心时就可以问询一下这些面试人员尽量把气氛调整到一个十分，轻松的程度就可以交流下。比如你们公司不同的职位的薪金奖金，五险一金，平时与节日福利上司某职位待遇情况作为同事工资，其他部门一些职位工资等，顺便谈一下自己的薪酬待遇

安排好面试所需的时间，场地和资料在面试的时间安排方面，应当根据面试的特定目的，所要招聘的职位，本身的性质，需要面试的人数仅等因素确定对每一位被面试者进行面试的时间长度，从而然既保持面试工作的紧凑，又不至于因事前安排的时间过节而导致在面试时不得不拖延时间

面试前，面试考官一定要拿出足够的时间来认真阅读求职者的简历或者求职申请书，将职位说明书的任职资格，要求或相关胜任能力，模型等资料与求职者提供的简历等资料加以对照，初步判断求职者胜任职位的程度，同时列出能够进一步考察其胜任能力的若干问题，以便面试时使用

今天有一位网友问我接到一个外企的面试电话，要不要去，据他的描述，自己一直想进外企做人是流程类的岗位，但是投了几次简历都没有结果，目前主要做答案类的工作，这一次的岗位也是答案类的工作

天的课程今天我们主要讲了，在面试的时候，当面试官问道和业务有关的问题该如何来回答。我们分析了面试官想判断你和职位的匹配度，你对行业的了解程度，或者你有没有深度思考好的习惯或者面试官会搜集信息

在面试的过程中，是不是我们在对于面试官来说，我们面试的人是不是拿出自己最高的学历水平，讲出自己最优秀的地方，或者是自己最丰富的经历经验，就会被面试官所青睐，顺利的通过面试求得自己默默以求的职位

应用于被调查职位的说明，如果某个组织使用职位评价，就可以把它的职位评价体系应用于被调查的职位，内部职位的评价点数与被调查职位的评价点数的差异程度可以用来指导对市场数据的调查

我是觉得到了，其实到了公司的管理层一定的职位之后，你去挑一家公司的时候，你去面试的时候是不光是可老板在面试，你是你也是在面试老板，你得看这老板值，不值得我去跟他后面去跟随他去去

在前面的课程里面，我们曾经提到过全面的小组讨论的问题，但由于小猪讨论是很多公司尤其是比较大的公司，外企在面试过程中普遍采用的屡试不爽的面试技术，很多候选人因为不懂，也不会运用相关的技巧

统一岗位统一职位的所有应试者相同，而前面似的是岛屿面试问题的呈现顺序，面试实施条件的对应尽量相同，这就使得所有的应试者在几乎完全相同的条件下接受面试，保证面试过程的公证很面试要有规范化和可操作性的评价标准

他们也越来越多地取得以往被美国人笼络的高薪白领职位，每天都有数以千亿的以往又保障了高薪办公室工作，如客户支持，要我分析电脑编程理赔处理，报了报表编制订单接受的工作对了，甚至还包括会计，建筑和法律工作都被输出海外