海尔中国造

请继续收听由湛庐阅读出品的海尔志有声书，我们要想挖掘海尔制之中的中国元素，向世人展示海尔制是中国模式与中国理论的范例，需深刻精准地掌握中国哲学智慧与中国企业实践需要东西方思维的融合创新

我在家打开海尔冰箱储存食品，打开海尔洗衣机清洗衣服，打开海尔电视机观看节目时我在想是你们海尔的员工，创造了这么多优质的产品，使你们这些无名英雄创造了今天的海尔，使海尔取得了世界级的荣耀

在海尔，我看到中国管理模式正在走向世界舞台，中国管理模式曾经璀璨辉煌，世界瞩目，在数千年历史中，通过组织管理的力量，创造了无数精神制度与技术成就，引领古代中国在世界文明史上独领风骚

我们要寻找这些领域存在的痛点和解决方案，整合生态链资源。在输出应用海尔制研究成果的同时，探索海尔制从企业模式到社会模式，从中国模式到世界模式发展的可能性途径，提升海尔制研究的深度和广度

作为物联网时代中国管理模式的代表性成果，海尔制能够在中国高校商学院人才培养，管理学教育和学术研究，企业高管培训，传统制造业转型升级，创新创业等方面做出更为广泛的社会贡献

这个企业的能叫做海尔，难怪海尔成为中国企业第一品牌，只要你购买了海尔的产品，我们一辈子为你正常的服务正常到永远。下一次，你给顾客做一个承诺的时候，是不是也应该来个具体化的表述

海尔及其认真及其细致的应对客户的需求，根据国家民族地区的不同设计，制造出针对性很强的精准的产品，在这些方面体现了惊天爱人思想，像海尔这种多产品，多品种多客户的企业

请继续收听由湛鹿阅读出品的海尔志有声书作为世界制造工厂，中国绝大多数企业向世界输出的是产品差别，是所输出产品的科学技术含量不同，以及存在贴牌代工和自主品牌的不同

卡奥斯工业互联网平台是海尔可持续发展的新引擎，也是中国独创全球引领具备自主知识产权并融合技术机制和模式于一体的以用户为中心，实现用户终生价值的工业互联和智能制造平台

正是这种意识在四年之后，当许多冰箱厂被卷入中国家电行业第一次价格战不能自拔的时候，海尔却凭借着过硬的质量敢于逆势低价，不仅置身于价格战之外，并且通过涨价给海尔的品质做了一个更好的宣传

海尔现在又跑在了物联网生态企业的赛道上，在这个赛道，海尔或许仍然不是最好的，但真正把先进制造业和现代服务业深度融合起来，从制造销售家电的制造企业变成以智慧网器为载体的物联网生态企业

海尔创造了基于商业生态系统之中用户终生价值创造的共赢增值表用，以呈现海尔实施人单合一模式的结果，也就是在用户资源方，生态平台，价值总量，收入成本以及边际收益等六个方面的综合表现

我想，这个评价也同样适合海尔制网器是海尔内部经常使用的一个概念，一直将传统家电信息孤岛通过物联网和智能制造技术升级为可以获得用户个性化数据的网络化智能电器往气，使海尔持续驱动物联网智慧家庭解决方案和用户体验场景自我迭代，通过大规模，个性化定制来创建场景，品牌和生态品牌的物质基础

海尔兼并红星电器事件使激活休克鱼的并购方式成为中国企业成功进行并购整合的典范，也因其走入佛商学院案例库而产生巨大的世界影响力，成为海尔管理模式登上世界舞台的开端

第三，部分内容作者对中国企业打造平台型组织的几个建议。一些高端原组的中国企业其实已经开始用运用数字化技术构建平台化的商业模式，并且全面推动组织的平台化实施。传统企业以华为海尔，万科永辉为首的开启了大头阔斧的改革