企业资源配置

产权主体的多元化也将促进国有中小企业向民营化转制工作的逐步完成，有利于建立优化的资源配置机制，提高宏观管理的有效性和强有力的企业经济约束机制，从而促进企业经济效益

企业组织结构的别调整是企业战略实施的重要环节，同时也决定了企业资源配置，企业在进行组织设计和调整的时候，只有对本企业战略目标及特点进行深入了解和分析，才能正确的把握企业组织变更的方向

企业成员之间尚不构成法人人格严重混同的不当资源配置关系，如关联企业成员之间不当利用关联控制关系形成的债权应当列于其他普通债权顺序清偿，且该列后债权人不得就其他关联企业成员提供的特定财产优先受偿

假如经营者无法获得员工的爱戴，要想让自己的事业取得成功，使企业获得长足的发展无异，于是在诗人说梦，尤其是对于那些在资源配置上远训于大企业的中小企业，提高企业员工的凝聚力，往往正是这些企业获得成功的关键之所在

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现在商业模式越来越受到企业的关注，而到目前为止，商业模式的定义是众说纷纭，比如有做生意的方式的，或者叫赚钱的方式的，也有企业资源配置的方式，价值创造，分配和传递的逻辑

在传统企业的实践中，企业习惯以竞争思维来制定企业的战略，以行动计划，因而他们往往以自我利益为中心，追求本企业股东利益最大话，对于企业协同增效的逻辑是最主动追求共生关系的终极指向，便是提高资源配置效率与创新价值创造方式

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他声称，企业有逼于市场的最大原因，是企业中资源配置并不是通过价格机制，而是通过权威控制关系来完成，并结合罗宾逊经济的例子，把企业比喻成无意识合作中孤岛。这使得企业权力第一次进入学者们研究视野，并得到很多学者的认同

对于初创企业而言，资源整合要根据企业的发展战略和市场需求，通过一系列的组织协调，把企业内外部关系有机的统一起来，实现对相关资源的重新配置，并寻求资源配置和客户需求的最佳结合点，从而突显企业的核心竞争力

或者给予私营企业以收费特用权或者政府与私营企业以合伙的方式来共同运营，以这样的方式在实现政府公共物品产出当中的资源配置的税油化效力和产出的税大化好，这是他的基本思路

在战术层面上，资源整合是对各项资源进行优化配置的行为，就是根据企业的发展战略和市场需求，有关资源重新配置，以凸显企业的核心竞争力，并寻求资源配置与客户需求的最佳结合点