民营企业家的成功之道

我觉得写的是最贴切我们的民营企业家，让周老师更加了解的民营企业的艰辛和不易，也让周老师更加了解了民营企业家创业的这个精神，一个鲜活的人物，一家新的公司的商业模式

中国企业家杂志刊发的一篇评论中，不无激越地写道，当人们看到民营企业的升级和中国的新型工业化，正在适时对接民营企业家精神和民营资本一并注入中国的重工业中的同时，人们不再怀疑耕耘在重工业领域的民营企业，在未来数年内将刷新中国民营企业的最强阵营

针对这一活跃景象，中国企业家杂志在年底的一篇评论中不无感慨地写道当民企的升级和中国的新型工业化正在适时对接民营企业家精神和民营资本一并注入中国的重工业中时，人们不再怀疑耕耘在重工业领域的民营企业

我跟我们行业的员工在讲话的过程做报告的过程，中间大家不要迷茫，因为我们现在确定的战略是优质的民企战略，我们要向优质的民企，民营，企业家学习的，什么学习的，优质的民营企业精神

一九九七年，有民营企业家马新田先生创立公司位于广东省普林市，当时是广东康美药业有限公司，是即药品，中药，银片，中药材和医疗器械等销售一体化的大型医药民营企业之一

我觉得中国民营企业家之所以他不能得到这个社会主流社会的认可，而且中国民营企业家做不大，没有自己的民族品牌，其实都是因为没有搞懂商业的制，所以周老师未来会开一个课程叫商业本质

强化员工的主人问意识。著名企业家山姆托伊说，若能使员工刘有归属执行，这种精神力量将适用一切，只有靠整体作业人的彻底相信力，以企业的盛衰为己任，才能使企业真与成功之道

我觉得中国民营企业家之所以他不能得到这个社会主流社会的认可，而且中国民营企业家做不到没有自己的民族品牌，其实都是因为没有搞懂商业的制，所以周老师未来会开一个课程叫商业本质

中国第一代乡镇企业家，浙商教父，民营企业中的不倒翁，常青树，中国的民营企业走过野蛮生长的阶段，管理提出越来越高的要求，万向集团得以发展，成为今天庞大的跨国集团，离不开创始人、科学管理

心理学家卡南基说过一个企业家关键时刻一定要抓住机遇，更深一层的研究利用机遇，只要能够抓住机遇，并且合理利用时机，在正确的目标下努力奋斗，就能在机商的行业中脱颖而出，找出经商的成功之道

不管是柳传志，张瑞敏还是马云，李家城都在喊让商业回归本。我觉得中国民营企业家，所以他不能得到这个社会主流社会的认可，而且中国民营企业家做不大，没有自己的民族品牌，其实都是因为没有搞懂商业人质，所以周老师未来会开一个课程叫本质

像今天一样，在七年前，周老师讲课就告诉我们，中国的民营企业家，你必须要把股份分出去。在周老师的公司，人人都是股东，就是未来，你想让员工帮你打工，那个时代已经结束了

这些内因曾经是企业获得成功的原因，但是民营企业需要跨越这些成功的陷阱，改变单一的产品的成功，改变单一的资源的成功，改变企业家个人的成功改变，没有付出规则成本的成功

当前，我们有很多的民营企业家在专注于创业的同时，也非常关注自身财富的保护问题，尤其是股权的继承问题。在股东矛盾比较尖锐的有限责任公司，股权继承的问题更是遍地丛生

如果进一步分析降药煤们的定价逻辑，大家就会发现，中小企业定价最容易落入两个定价陷阱，一定价过低降，药煤们第一个定价失误来自拿定价过低，很多民营企业家根本不敢定价