直接碎还是走流程

默和前皮还强调要打破原有分工理论的束缚，重新树立以流程为导向的思想企业再造，将矛头直接指向被割裂的支离，破碎的业务流程，其目的就是要重建完整和高效率的新的业务流程

关键流程不仅是企业的工作流程，还是企业的可持续发展流程，没有科学和立刻持续发展的关键流程，企业及时走也走不长，商业模式的颠覆式创新就是针对以上四个关键要素的创新

注意刚才审核的时候输了他资料多对不对，他时间长可以理解，但是一旦进入到了付款的流程，无论是进度款还是竣工结算，是不是都是走的相同的流程，谁该签字是走的一样的流程，这里他们的时间是一样的，都是十四天，这样理解了时间也就很简单了

不同组织内线的话，取决于流程走向的话，流程的话和优化的话，改变的组织的方向的话，组织应用稳定流程业务的话，不同环节的信用化设置的楼市的话，因为真的楼市就能定成了行政的话，组织落地的话需要到动态实现的价值流程，可以让组织过程高效的话实现的话，流程还是最近还可以快速的培养经营人才的话，实施这里的话独立化经营人流程的制定的话很重要的话，如果流程制定出来的话，员工却不懂得如果操作的话，那么就流程没有过度流程

流程设计活动流程需要设计，哪怕开始时，你设计的流程无比简单做得多了，你自然也会悟出什么样的活动流程是自然的。妥帖的用户乐于去执行的活动规则制定，你还需要制定活动规则，你会从中了解用户喜欢什么样的规则，比如发奖应当让用户直接领取，还是通过推送告知用户也会懂得规则

从目的上，划分流程分为管理流程和业务流程两大类流程的分类业务流程是横向的业务流程是企业直接的价值，创造流程要求成为一个闭环的系统。从客户要求开始，从客户需求开始到客户满意结束业务流程，以价值创造为主线，跨越企业的职能边界与组织边界

他抬起了大顶之后，我听见了咔嚓一声，陈文静竟然直接把脚下的青石板都才碎了。他此时拿着青铜鼎，好像有些吃不消，一边走一边龇牙咧嘴的，真不知道他是被气的，还是被青铜顶压的

是肢体直接穿过镜子，然而真实的情况则是镜子直接碎掉了，虽然碎掉的镜子还会复原，不过依旧还是无法当作出入口。不过合肥后面的话还没有说完，他身旁的郑玄却从之前的思考中回过神来，并随即打断了何非的话说道

流程分割的琐碎不利于阅读理解组合的太长，也不利于描述对于可以独立执行的业务，例如调拨业务，不依赖领用缺货一样可以发起适合用子流程描述，而必须以某种前置流程为条件的流程

虽然已经觉察到答他会在你甚至来不及问之前就消散使用流程，不要用自己发明的，只是觉察他不会走的流程已经很简单了，允许自己觉察到感受，觉察到他是想要控制还是认同让他离开

流程穿越是让企业各级管理人员以及业务流程的制定者，管理者，支持者等与流程密切相关，却不直接执行流程的人员以普通客户或流程执行者的角色到客户接触面以及生产一线进行现场体验，获得对管理水平的流程现状的真实体验，并发现解决问题

导致最佳实践的传播挑战更大，需要通过固化在系统流程的方式来解决过程导向，按照流程走，表面上是个褒义词，其实不是，特别是注重过程而不是结果的时候，比如明知内部客户的需求，十只青蛙，但招标流程走下来最便宜的十只蛤蟆有意见我，可是按部就班来的，你就将就着用这只蛤蟆还是想不通找老板

美乐家是一个靠复制靠传承流程做大的事业，我们对于低的定义就不能只是找八个顾客，而是我们不仅仅是可以推荐八个顾客，以上还得要早流，还得要走流程上轨道，并且最重要的还是要懂复制，有要有复制的观念，复制传承的概念才是最重要的

流程的话必须定期申请优化的话，在各个人各个工作流程确定以后的话，可以在工作现场的话展示流程，走向的时候就是走向突突，进行视觉化现场管理的话，一般情况下，要申请优化的流程是很难的，流程冲突的话就更难了

来我们来看这个程序第一道题关于犯罪嫌疑人被告人逃逆死亡的违法所得没收程序说法正确的是贪污贿赂犯罪的嫌疑人逃遣逃一年不能到案的，依照刑法应当追缴涉案财产的公安机关可以向法院申请错。公安机关直接向能不能直接向法院申请，不能公安是向谁移送，检察院一定要走个流程，跟咱们那个公诉流程是一样的