欧洲联合背景下的跨国政党

后面两集，我就请两位结合实际的案例为大家讲述在国外大公司的职场上，跨国生意的商场上，跨国婚姻的情场上的不同的场景下，你如何跟老外相处不同的国际背景下，大家如何交流都有哪些忠告，其中又有哪些经验可以跟大家分享

本案中间还有一个联合破案的国家，英国至今跟中国至今是没有双边印度条约的，但是中英同样都是第二个公约，你看什么公约打击跨国有组织犯罪公约跨国第一型诈骗是不是跨国有组织诈骗犯罪，本案中间中国和英国交涉引渡就没有双边引流条约，我们直接以神的为基础，请求引渡，就是跨国有组织犯罪公民打击

跨国商品的流通不可避免地受到文化折扣的影响，具有文化溢价的产品更容易跨国界流行文化，折扣高的国家只能价格战，语言，文化，背景，历史，传统价值观等都是文化折扣产生的原因

中国企业要和跨国公司联合开发第三方市场，我国企业要继续加大和跨国公司的合作，比如中国建材在非洲和法国斯奈德公司合作开发项目在东南亚东中亚和日本山林公司合作开发项目

在跨国企业里，每个人的思维方式和习惯是千差万别的，这是在跨国企业公司的前提条件，这种差别称为多样性，不要将自己国家的文化灌输给所有人，还要将无论哪种文化背景的人都认可的理念

美国的跨国公司在欧洲和世界其他地区的投资达到了当时看起来很高的水平，尤其是在欧洲国家习惯了掌控世界的欧洲人，很恼火的发现自己国家的重建，还要部分依靠沙姆大叔和马歇尔计划的支持

二零零四年，联合利华公司牛津乐师会和超过三十家跨国公跨国食品公司，国际组织和地方的非政府组织大型基金会，以及荷兰，欧盟和巴西的政府代表共同参与了一项新颖的实验，叫做可持续食品实验室

因此，当法国提出苏曼计划，英国就反对参加任何设计的转让国家主权以及欧他这样一个欧洲联合计划内阁英国内阁经过一天一夜的讨论，最后还是拒绝加入参加欧洲煤钢联营的谈判，那么英国对于欧洲超国家甚至联合长期来说一直采取冷淡

开始改变以欧洲为中心的国际格局，欧洲在国际地位上的统治地位发生了动摇，如现代欧洲联合思想之父库登霍夫卡莱基倡导建立欧洲和众国，并发起泛欧运动，在欧洲引起强烈的回响

在跨国企业里，每个人的思维方式和习惯是千差万别，这个是跨国企业工作的前提条件，这种差别成为多样性，不要将自己的文化国家的文化传灌输给所有人，而要将无论哪一种文化背景的人都认可的理念

在二十世纪五十至七十年代，代表外国跨国公司和很多孟买管理公司的印度联合工商会由塔塔集团领导，由马尔瓦里德公司控制的印度工商联合会在十九世纪后半叶实现从贸易到工业的转变

目前，在世界上比比皆是的企业强强联合就很接近于列路博弈。跨国汽车公司的联合国内宝山钢铁公司与上海钢铁集团强强联合等军属。此联带来的结果是资金雄厚，生产技术先进，在世界上占有的竞争地位更优越

与研究提出影响发展中国家跨国公司对外投资决策的四大动因与三大竞争优势一，发展中国家跨国公司对外投资的主要动因一，寻求市场联合国贸易和发展会议与伙伴组织关于发展中国家外商投资企业的调查证实在其对外投资动机中

我们今天再来看这些产品，如果仅仅以成本而言，随着跨国企业在中国建立生产基地和采用全球化采购策略，我们所说的低成本优势是否还具备一切的一些欧洲著名的跨国企业的领导者，在中国来中国的时候，曾经说中国成本就是我们的成本

在德国，也许只有左派的领导人格雷格尔吉西曾是民主，德国人触及痛处直击要害以这个协定，通过一种财政联合，他放任一个欧洲联邦，一个欧洲国家建立联合，但这是宪法所不允许的