做一天财务总监

我自己每天早上检查两件事，第一个是数字检查，昨天的数字财务总监必须给到我昨天整个集团的数字，什么数字收入成本，利润和预算做对比有没有达成，我们预期的目标没有达到差距是多少，怎么去改进

关于这点，稻盛和夫的实学第五章用双重确认的办法保护公司和员工中，我也做过常数以前签约过电的报道。某公司的财务总监连续十年农用公款闹东昌四方的时候，其实让金额已经非常巨大

还有的做法是通过董事长以外的方式来控制公司，比如派总经理控制财权，在派财务总监把董事长架空，这样把公司的智力结构完全抛弃了靠人与人之间的控制来运作公司，那会使公司越来越不规范，以至于成为被某些大股东手里的玩物

刚一坐定，王丽就兴致勃勃地讲起了在新公司的经历，同梅毕业后就在普华永道工作，每年都要去十几家企业做审计，欧美公司的财务总监也没少见，但像鲍勃这样乐于分享，在对下属培养上如此清新清丽的还不多见，听着也来了兴趣

曾经帮助中国的企业赴美上市的审计，还有跨国公司美国分公司的财务报表，审计，历任上市房地产资产管理公司的财务报表经理，还有多家私有企业的首席财务官，财务总监等职位

要通过猎头找专业的职业经理人进入你的公司，你公司的总裁，你公司的财务总监，你公司的人力资源总监，你公司的这个营销总监，你公司的品牌总监，你公司的法务总监必须要招专业的

要通过猎头找专业的职业经理人进入你的公司，你公司的总裁，你公司的财务总监，你公司的人力资源总监，你公司的这个营销总监，你公司的品牌总监，你公司的法务总监必须要招专业的

老板规定的你想想你规定的，你设计的整个公司谁是经理，谁是总经理，谁是财务总监，谁是设计总监，你告诉我，那你就想想，当咱们的设计部和咱们的生产部产生矛盾，最后找谁找老板找你，你还有时间

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财务总监还是很愤怒，觉得自己被骗了又走了，还是要辞职，就是财务总监有一个年轻时有一个拍纪录片的梦，他辞职回家之后就觉得我添广地阔，终于又可以拍纪录片了，都已经想好人生该怎么办了

上市公司里面仍然有好多家族企业，这种很特特征，很明显的董事长，总经理，副总经理都是家族成员，但是可能是董事会秘书和财务总监是外国人，不代表家族企业就一定是个坏公司

你们公司的财务总监是你们公司的财务总监，你们公司的内部人是内部经营管理者，要看公司还有多少存货，公司账上还有多少钱，这个公司的钱够不够发，工资公司的固定资产，这个车子坏了，要不要修一下是

资产负债表的左侧是资产里边有流动资产和固定资产的项目，右侧有资本金和盈余公积金的向左边有货币降低，右边有资本金和微分配。那个两部分的项目加就是公司的资金板对我的说法，财务总监一脸无奈