信任成就团队

的信任与尊重如此，企业家建立百公百年基业就有了坚实的基础，成就自己和团队，并且成就客户建设品，心灵品质的企业家称为三点零企业家。相对于市场用工的企业家，三点零企业家在欣赏用工三二点零企业家在道赏用工三点零企业家在欣赏用功三点零企业家培养三点零团队制定三点零战略打造

如此，企业家建立百年基业就有了坚实的基础成就和自己团队，并且成就客户建设心灵品质的企业家成就自己和团队，并且成就客户建设心灵品质的企业家称为三点零企业家成就自己和团队建设信

顾客使用之后的口碑相传，请明星代言不如把自己变成明星领导人领袖魅力，梦想，胸怀格局，能量追求正念，利他动机，善则势必成核心团队的形象，尊重彼此尊重，信任，彼此信任，包容，彼此包容，认同彼此认同成就，彼此成就企业员工的形象阳光正面，积极向上，向善，简单，纯粹，认真，用心，努力负责任

对于明星缘故来说，要善于主人善于成就别人善于成就团队的胜利，而不是总是自己抢着得分，但是愿意成就别人，愿意配合别人得分是一种压抑人性的磨练，没有让团队成员磨练出这样的气度

一个管理者是通过成就自己团队的成员，通过给予团队成员，时机，支持团队成员的开展辅导团队成员进步，最终成就了团队成员的价值而获得自己作为管理者的价值，拥有强大自我之后的我一定要理解

了解彼此花时间组织团队的团建活动，午餐或者其他建立团队信任的开始，第四个协同合作第五个鼓励讨论第六个创建反馈文化，形成开诚不公的氛围和建立信任的好方法，就是创建一种环境

打破他们的团队和企业胜仗，整体胜仗，同时建立团队成员之间的关系，通过挑战过时的规范制度和帮助团队成员跨部门建立联系管理者，就会激发团队成员之间的信任，就会消，这会消除企业障碍，也会促进他们工作

所创作的团队协作的五大障碍的经典模型这五大障碍，事实上他们是相互影响的五大障碍，分别是第一团队缺乏信任，第二团队惧怕冲突，第三，团队成员缺乏投入，第四，团队成员逃避责任

关注生产高成就的人，他关心他人，也关心收益，成就低下的人，完全不信任下属成就普通的人，他更关注自己的地位。而高成就者，他乐观的看待下属成就低下的人，他不沟通，只遵循手册和指引

团队能够高度自主的决定游戏的方向和命运关系，高度信任及相互承诺团队成员的相互关心与支持，这些团队关系和氛围能促进成员表现得更好，促使信任时的成员之间能够友善平和的表达，不同意见，避免不同意见所造成的紧张局面引发冲突

员工得到了充分的信任，去处理好消息，换消息，这样的文化没有恐惧，即使团队的结果不好，也不需要用匿名来保护遭遇困难期的团队也得到充分的信任，去直面现实，并找到解决方案

首先，第一个是团队，在选择项目的时候，我们应该首先看团队的团队，靠不靠谱，团队成员，专不专业，越能够带来信任背书的。因此，空气壁可能会伪造团队成员背书以及背景的资料

不再需要孤胆英雄，而是需要大家的帮助与合作，需要大家团结在一起，而信任是前提，没有了信任就会产生猜忌，也就不可能由真正的团结和良好的合作赢得他人信任，是团队合作的前提

通过给予班组成员机会支持班组成员发展辅导班组成员进步，最终成就班组成员价值而获得自己作为管理者的价值第二层次，一个中高层管理者一定要理解优秀的管理者是通过成就自己团队的努力成就其他团队的价值

信任就像发动机在被信任者心中熊熊燃烧，推动它主动投入，没有一个变数，像信任一样可以这么完美的影响人与人之间群体与群体制间的力。在一个团队中，信任能够减少和避免因差异而带来的内耗