土建预算快速手编技巧

第三个讲到我们这个财务预算编制就是我们财务预算就总预算没有问题，总预算就买，就现金预算加利润表预算加资产表预算好了，先看现金预算，分为了五五个内容，第一讲到我们可供使用的现金第二讲的现金支出

根据销售预算，他大家看为什么说产品成本预算它是一个汇总预算，他要根据我们前面的这个包括销售预算，生产预算，还有我的材料，人工制造费用预算来编制，它也是一个总预算

现金预算又成现金收支预算是反映企业在预算期内全部现金流入和现金流出，以及由此预计的现金收支所产生的结果的预算现金预算以销售预算、生产预算成本与费用预算，预计资本支出预算为基础编制是财务预算的核心

预测结果按既定的预算编制周期和滚动频率对原有的预算方案进行调整和补充，足期滚动，持续推进的预算编制方法按照预算编制周期可以将滚动预算分为中期滚动预算和短期滚动预算

第三部分关于预算的编制，那么涉及到净预算编制当中销售预算，生产预算，直接材料，预算，产品成本预算，以及咱们财务预算当中的资金预算，预计资产资代表必须把我们的计算的内容全面掌握其他的部分

有如下的六种分为三分别是增量预算，以临近预算，韩信预算与固定预算定期预算与滚动一声。首先，我们看一下第一，对增量预算与临近预算，他们的编制思路，顾名思义就可以了

企业预算可分为短期预算和长期预算，通常降预算期在一年以内含一年的预算，称为短期预算期在一年以上的预算称为长期预算的编制时间可以是预算的内容和实际需要而定，可以是一周

第二，支点关于生产相关预算的编织，那么涉及到生产相关预算的编制跟内容就比较多，有生产预算，职业材料预算，直接人工预算，制造，费用预算以及产品层面预算，只要有如下的五个预算

写的我们原来在各个专业合并考试之前，交通是交通的土建的，原来我们土建做得非常顺利，做得比较好了。他实际上四个科目里面有管理科目，有安理科目，他们是统一按照土建的监理规范来编写他的大纲，他的那个教学内容的他们是统一的

全面预算管理的主要工作环节是预算编制，预算，审定和批复预算分解，预算监控，预算，决算，预算，审计，预算考核七个环节预算编制，预算审定和批复两个环节在预算编制流程过程中已经讲解了

全面预算一般要经过预算编制预算，审核预算平衡与下达几个步骤，如图十杠二所示，一般要进行业务预算，职能预算收入预算，投资预算业务预算，下面有新产品，新技术开发预算职能预算下面有销售费用预算和管理费用预算收入预算，下面则有收入成本预算

第三个预算管理主要分六个方面的知识，分别是预算，概述，预算的，编制的方法，业务预算的编制，专门决策，预算的编制，财务预算的编制以及预算的执行与考核，我们先选第一部分预算的概述

编制本级预算决算草案向本级人民代表大会做关于本级预算草案的报告，组织本级预算的执行决定本级预算预备费的动用编制，本级预算的调整方案向本级人民代表大会报告本级预算的执行情况

好在我们的第一题把握全面预算的体系。接下来第二节我们介绍的是全面预算的编制方法，介绍了三对六种方法，分别是增量预算和临近预算，弹性预算和固定预算，滚动预设和定期预设

编了四个季度的预算边的四个季度预算一季度够完了，一季度过完了，你告诉我实际和预算有没有区别，告诉老猫当然有区别，实际数和预算肯定有很大的区别怎么办，那就是你十季数和预算数有区别