理性化与官僚化
更新时间:2023-06-16 16:40为您推荐理性化与官僚化免费在线收听下载的内容,其中《第四章 法律思维的类型与法律名家 3》中讲到:“连带企业理性化与官僚体制化都强烈促进了体系性法学研究的必要性,尤其是在周省的行政管理上,这种经常伴随着支配的官僚体制化而来的一般性结果,我们将在后面更大的问题关...”
连带企业理性化与官僚体制化都强烈促进了体系性法学研究的必要性,尤其是在周省的行政管理上,这种经常伴随着支配的官僚体制化而来的一般性结果,我们将在后面更大的问题关联里加以讨论

第四章 法律思维的类型与法律名家 3
24:12/26:01
1
强劲能力,因为许多西方公司场景都是管理体检的公司,但是他们为什么衰落了,还有发挥是否已经由官僚体系的过度理性化症状科学管理,把西方的商业组织从混沌和无序带向了自信化

组织兴亡律29-36
11:05/16:22
1
如果科学与民族是理性的,而我们说儒家内圣外王的志向就是追求生命的完全理性化意识或许不完整,但是有志于追求完整,依照儒家的内部的思想,当然一定要去追求科学与民主的儒家的学问永远是活的

新儒家的志與業 3——全盤化西
12:25/27:05
1
排列的过程,而是与一项系统的设计,它需要遵循一些必须的程序,它是一项系统的设计,它要遵循一些程序信用科学的方法,使教学设计合理化,科学化,理性化完整的教学设计应该包括教学的目标设计,合理科学的确定教学目标是首要问题

教学设计、模式、中小学原则、教学方法
07:35/15:36
5
我们在分析麦当劳化现象时,可以将韦伯的理论与马克思主义结合起来,它实际上包含了两个过程及生产和消费的工具理性化过程和跨国集团通过剥削劳动力和消费者来提高利润的过程

02 麦当劳现象和麦当劳化
08:22/13:55
1
由于过分官僚化而无法创新,组织切掉运营核心,把运营核心弄到一边去,为他另设一套行政管理班子,直接向战略高层负责后,目前的行政管理部分就可以采取有机结构,以力创新,切除了官僚化运营核心的组织与建立风险

10.1 变形虫结构
16:34/31:06
41
这一注重点的转换作为主体间交往的形式,对话的有效性,即以说者与听者的彼此尊重为前提,又以意义的相互理解为条件,而意义世界的建立与传递和内在的指向主体间关系的理性化

1 主体间关系论纲
16:22/29:10
1
官僚制度是效率最高的一个组织形式,官僚制度是效率最高的,那么官僚制度是效率最高的组织结构设计管理幅度与管理层成反比,设计目的明确,岗位责任有助于培养员工忠诚度汇报,明确资源配置,更合理设计过程,岗位设计部门化确定组织层次,设计原则,目标分工与协作权责对等和信息沟通有利于人才和合理应用影响因素

7-15单元的思维导图
02:58/15:40
52
人在物质与精神的宗教与世俗的财富,占有的各个方面的理性化以及有意识的升华,迫切要求使个别领域内在的固有规律性在其结论中成为自觉的,并由此陷入相互关相互间的紧张关系中

儒教与道教58.m4a
07:11/07:51
67
这么一个缺点课程组织理论过于理性化,那我们说凡事只要过于理性化,你可以想象一下,如果你喜欢的男朋友或者你喜欢的女朋友是一个绝对理性化的人,太理性化或者叫过于理性化

018.组织理论
14:25/40:32
1661
其缺点是太理性化,只讲有两种心理功能,讲的功能性仍然太少,因为理解想象力都是人类较高级的心理功能,而审美愉快中还包含着某些与人的生理欲望,有关的心理满足不只是理解和想象力而已

美感之第三节审美的过程和结构
25:22/42:06
24
自己始终与感受同在,不把感受理性化,知道自己为何会这样感觉并不重要,当与感受同在时,便不能觉察到自己此刻却把爱心不论是对自己或对别人允许这些讯息蹭入心内,与此感觉同在,直到他开始转变有一首撸米的诗

成长之路-做自己的主人▎你可以做自己情绪的主人
14:30/24:53
130
尽管我们可以说某个组织总体上是官僚化或有机化的,但没有任何一个组织上上下下,里里外外全都是官僚化或全都是有机化的运营核心是组织其他环节力求加以隔离保护的一个部分

1.2 组织具体职位的设计
07:50/30:15
180
与此同时,旧的统一体现已分离的破碎分离的碎片获得了自身的自制性,半自制的一致性。它不仅是资本主义物化和理性化的反射,而且在某种程度上用来补偿随物化而来的经验的非人性化

第一章 论阐释:文学是社会性象征行为(3)
16:50/55:24
1
关于世界的思想意义,思想越系统世界关于世界的意义,思想与系统,世界本身在自己外部组织中越理性化,是非理性内容,自觉经历越升华的这个需要就越非世俗化,又不同于已经形成了的生活

儒教与道教60.m4a
07:10/09:05
101










