施工企业财务管理

第二节施工企业从业资格制度主要内容有施工企业资质的法定条件，施工企业的资质序列，类别和等级施工企业资质许可的权限，施工企业知识证书的申请延期变更施工企业知识升级和真相申请的规定，施工企业资质证书的撤回，撤销和注销存款工程的禁止规定

财务管理是企业管理的重要组成部分。财务管理的目标取决于企业的总体目标，又受财务管理本身特点，制约财务管理目标又称理财目标，使企业进行财务管理活动所要达到的目的和评价企业财务活动是否科学合力的标准

企业施工生产计划、项目施工总进度计划、企业施工生产计划、项目施工进度计划，施工企业的施工生产计划与建设工程，项目施工进度计划虽属两个不同系统的计划，但是两者是紧密相关的

今天我们讲创业前的财务管理思维，在讲创业前的财务管理思维之前，我们先讲思齐，大批倒闭的真相是缺乏财务公司做企业不容易做私营企业，更不容易成功的企业各有各的成功之处

施工预算、施工预算是编制实施性成本计划的主要依据，是施工企业为了加强企业内部的经济核算，在施工图预算的控制下，依据企业内部的施工定以建筑安装单位工程为对象，根据施工图纸、施工定额施工及验收规范标准

对施工县长劳务人员持证上岗作业负监督管理责任建筑施工企业承担相应的质量安全责任施工总承包企业对所承包工程项目的施工现场质量安全副总则专业承包企业对承包的专业工程质量安全负责施工总承包企业对分包工程的安全承担连带责任施工劳务企业应付成施工整承包或专业承包企业的质量安全管理，组织合格的劳务人员完成施工作业

接下来，我们看一下第二个问题企业财务管理体制的设计原则一，二三四第一个财务管理作为企业管理的一部分，与现代企业制度的要求相信来原则，那么对财务管理来讲，它是企业管理的一部分

没有这个产权关系和财务管理关系，那么挂号人承两工程经营方式表现为自收资金自己组织施工，自主经营自评亏被挂号单位只休取固定的管理费，不参与施工管理，不承担工程，质量，技术等各种责任还是不承担的

我们明确了企业的组织形式，明确了企业财务管理的内容，明确了财务管理的目标，明确了财务管理的环节以及第四节咱们明确了财务管理体制，但对企业财务管理活动还得结合，考虑我们的内外部环境

九，分散人员管理权各属单位负责人有权任免下属管理人员有权决定员工的聘用与辞退，企业总部原则上不应干预，但其财务管理人员的任面因报经企业总部批准或有企业总部统一委派

与内容一财务管理概念企业财务是指企业在生产经营过程中，关于资金收支方面的事物，企业在再生产过程中，从货币资金形态出发，经过若干阶段依次转换，其形态又回到货币形态

它是施工企业，为了加强企业内部的经济核算，在施工图预算的控制下，依据企业的内部的施工定没错，依据施工定，你编出来的是施工预算，可不是施工图预算是依据预算定额编出来的

施工定额能够代表我们企业的自身水平，而这个实施性成本计划作为我们企业内部作为我们项目部内部控制成本的一个计划，所以一定要符合我们企业自身水平，要用施工定欧通过施工预算而不是施工图预算。因为施工图预算它对应的叫预算定额

即项目未取得施工许可证，施工企业上册施工的自治许可机关不予批准该施工企业的自治升级或者而资质升级申请和增项申请该领施工许可证，你不领证，擅自开工的肯定是违法，那我肯定不予批准他升级和增项

看一下习题甲公司和乙施工企业订立了一份合同，这个合同核心要点是甲公司按照乙施工企业指定的型号和激素要求，构建一套机械设备，提供给乙施工企业使用，以施工企业按其交纳租金租赁期满设备归以施工企业所有