审计流程

更新时间:2023-06-16 21:10

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阿根廷小白我们接着看审计业务的流程概述低高,我们说第一个审接物的整体流程,审介物的整体流程第一个,那么,注册会计师在接受审计业务的委托之后,实计划和实施我们的审计程序

22年CPA注会:03审计概述(2)

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吾爱雨竹老师

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一个会谈一个会议两合,一个是复合总体审计策略和具体审计划。另外一个是复合审计工作底稿的相关部分是二和六,这叫做两合复合审计工作提稿复合总体审计策略复合,具体审计,划走流程,这个流程你们都知道风险评估风险应对

69第十六章 集团财务报表审计风险评估和风险应对

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晨曦初见

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商银行规范的内部审计工作流程应该包括审计划准备实施报告结果,运用跟踪,沟通与确认,档案管理,质量评估等工作流程括号一审计划和准备。内部审计部门应根据商业银行的内部审计章程,业务性质,风险状况

第10章 内部控制、合规管理和审计10 内部审计

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合肥Marc

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内部审计是指被审计单位负责执行见证和咨询活动,以评价和改进被审计单位的治理,风险管理和内部控制流程有效性的部门,岗位或人员内部审计的职能包括检查,评价和监督内部控制的恰当性和有效性等

067审计 第十五章 第一节 利用内部审计工作

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听友80239841

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内部审计是指被审计单位负责执行见证和咨询活动,以评价和改进被审计单位的治理,风险管理和内部控制流程有效性的部门,岗位或人员内部审计的职能包括检查,评价和监督内部控制的恰当性和有效性等

15.1 利用内部审计工作

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Star8gsS

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第一个就是采购审计划过程的一个审计,还有一个采购作业执行的审计,采购计划构成的审计,它主要包括采购部门计划是否合理采购部门的,如公司的目标是否一致,采购流程是否标准

(广东)第一章到第八章考前冲刺(强化识记)

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小猪贝奇

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不能流程管理部门越组代跑流程责任人确定以后,应该明确其对流程承担的主要职责,包括流程的持续建设,优化流程的执行推动和过程,协调流程的审计评价等等,并通过授权和流程奖评会等方式让流程责任人切实的投入和履责

09如何找到流程责任人

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产业实战讲堂

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为保证团队成员按照流程做事引入了过程审计的概念,在华为有专门部门组织公司的流程建设与优化建立的重大流程,包括产品规划流程,又称为市场管理流程,产品开发流程,集成,供应链流程需求,管理流程等

华为的项目管理哲学 第007集 华为公司研发项目管理精髓(下)

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广东畅读出版精品

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我们要了解这个审计到底怎么开展的,也就是审计的流程,说为了实现我们的审计目标,为我们码制定的审计划做风险评估,怎么进行风险评估,怎么一了解被南北,他教你对不对,放到第七章有了风险招待啥了,我们要进行风险应对,放到第八章好看一下

审计精讲:01讲审计前言

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听友80239841

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中上所述,我们审计划的基本流程就是制定一个审计划成绩计划。你们要包括初步业务活动,总体审计策略和具体审计划风险评估。里面说发现两对风险,一个是查老爸爸层次的,一个是认定层次的好,针对财务报表城市的风险,我们用一个总体盈利措施

6月01日审计第01讲审计前言

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吾爱雨竹老师

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相关因素没有必要测试,那些即使有这些,也不可能导致控制企业通过的内部缺陷,接沟通过的内控,缺陷企业内部控制最近发生的变化,先增的业务流程,左右业务流程更新内控执行人的变更,总体审计策略审计的目标

20章,企业内部控制审计

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妙音莹莹

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第五条信息系统审计流程式意图开始预备工作内部控制结构评价控制风险内部控制测试,外部控制测试评价控制,风险有限,实质性测试,扩大实际性测试,形成审计意见审计报告结束

第二章重点

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Salmon柚柚

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在实务中,注册会计师应当从被审计单位整体层面和业务流程层面分别了解和评价被审计单位的内部控制。整体层面的控制和信息技术一般控制通常在所有业务活动中普遍存在业务流程,层面控制主要是对工薪,销售和采购等交易的控制

7.4 了解被审计单位的内部控制(2)

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Star8gsS

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第三道防线的主要工作可包括举报,调查与设定处罚标准定制强制轮岗设定合规风险预警一直定期的控制目标,考核流程,嵌入时间,督理感责任审计,不定期飞行检查与定期专项监督,不定期突击审计与定期审计,庞赞监督与跟踪审计等

第六节 合规审计 一、三道防线

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miusan

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第一节风险识别和评估概述。在风险导向审计模型下,注册会计师以重大错报风险的识别评估和应对为审计工作的逐渐,最终将审计风险控制在可接受的低水平。风险的识别和评估是审计风险控制流程的起点

第七章 风险评估 第一节 风险识别和评估概述

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